本书讨论的内容包含以下两点: 管理者工作必须卓有成效。卓有成效是可以学会的 需要经常自问的一句话:“是什么促成了组织和管理者的卓有成效?” 总结如何做到卓有成效 记录好时间的使用情况管理者应把眼光集中在贡献上充分发挥人的长处“要事优先”原则,掌握自己的时间卓有成效的决策重心在于合理的行动