管理体系认证基础综合应用题

本文探讨了企业在建立质量管理体系过程中的工作,包括文件化信息的建立与运行记录。针对XX矿业机构的管理体系认证审核,阐述了审核准备、现场实施及末次会议前的内部沟通内容,以及审核组如何进行文件审核。同时,分析了审核组对受审核方管理体系的总体评价和可能的审核结论。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、某企业拟建立质量管理体系,以提升企业内部的管理。企业在体系建立过程中,需要做哪些工作?


2、XX矿业机构有限责任公司的认证范围是矿山主机及构件的研究,产品设计、生产、销售,企业通过XX管理体系的建立和完善形成了齐套的管理制度、程序和相关管理规程以及具有成套技术文件,作业指导文件等文件化信息,企业经一年的管理体系运行产生了诸多的保留的文件化信息,例如管理体系运行记录,体系策划和监控记录,绩效评价记录(含内部审核、管理评审记录)等,认证机构对该企业的XX管理体系进行认证审核,请回答:
1)、审核组进行审核准备阶段的文件审核的目的是什么,审核内容包括什么文件,此阶段的文件审核要考虑什么要求?
2)、在现场实施审核阶段文件审核的目的是什么?审核的时机是什么?如何文件不适用、不充分应该如何处置?
3)、你作为审核员应该如何进行文件审核?(2021年5月)


【2021年10月】请结合审核要求阐述:
1)审核组在现场审核启动前内部沟通的主要内容。
答:审核组在审核准备时,内部沟通的内容可能包括:第一阶段审核的情况;上一次审核情况及遗留问题;受审核方产品和过程的特点;受审核方主要过程所涉及的职能单元,受审核方单元以及它们的接口。

2)审核组在现场审核期间进行内部沟通的主要内容。
答:现场审核期间,审核组内部沟通的内容包括:
(1)审核组从不同渠道所获得的信息的汇总、讨论以及相互补充印证,确定并实施应跟踪的审核信息;
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