料工费归集的原理/作业类型的原理-SAP

按照传统会计核算方法，

把成本和费用都归集到基本生产科目上，然后结转到产品中去

-----------------------------------------------------

SAP：成本费用归集到生产订单上，然后订单结转到产品中。其中又分为直接归集和间接归集。
直接归集是可以直接从后勤集成到订单上的，间接归集是做了成本中心报表的那部分。
直接费用
1.材料费：主要通过直接发料到生产订单，OBYC配置，GBB-VBR，针对生产订单投料的移动类型确定库存的消耗科目，科目=物料价格控制*实际数量。
2.人工及OH：通过生产订单与工作中心关联，工作中心又与成本中心关联，而成本中心里又维护了作业价格，最后通过作业类型把工费带到生产订单上。
间接费用
1.3611报表里的上半部分就是间接的要转到订单里的费用，包括手工FI做到成本中心的等等，生产订单里只有作业类型可以归集费用，因此，所谓对应成本要素，就是对应作业类型，作业分割予以解决。
2.作业分割配置OKES
3.系统提供了多种方法，一般是按照工时数，也就是3611里的工时数，配置OKES，系统提供了多种方法，例如按工时，没有工时的时候，可以按照权重。

-----------------------------------------------------

而SAP的生产成本设计原理

直接材料通过生产订单发料（MB1A 261 ）到生产订单（订单需要建立在一个PP工作中心上，工作中心又与一个基本生产功能范围的成本中心相关联），工和费是通过成本中心归集，然后通过作业类型把工和费带到生产订单上，这时订单上的料、工、费就都全了。通过生产订单结算把成本费用结转到物料上（半成品可能按照计划几个进行收料，可能会有差异，差异会通过运行ML分摊到产品里，假如次产品很紧俏的话卖掉了好多，那么差异就进主营业务成本差异）。

基本生产功能范围的成本中心通过借方对成本费用进行归集，通过与作业类型相关的次级成本要素（43类的用于内部作业结转，类似于传统会计里的结转科目）把费用从成本中心贷方转到生产订单上，其中把成本中心借方和贷方费用链接起来的桥梁就是作业类型。

有点绕，看个例子吧！例如：结转电（42类用于分摊的成本要素）、外购电（1类降低利润的初级成本要素）都放在一个电的成本要素组里与作业类型A05001:电在分割结构里做对应。作业类型A05001：电所对应的次级成本要素是805001(43类用于内部作业分配)。当月PP模块A工作中心建了两张生产订单，甲生产订单耗电10度，乙生产订单耗用电30度（作业类型A05001 作业类型计划价（KP26）为0.3元/KW），PP模块通过CO11N进行报工，报工之后查看成本中心报表（S_ALR_87013611）下方有费用从成本中心贷方转出805001: 12元。
月末执行分摊循、分配循环后，成本中心结转电发生实际成本3元，外购电发生实际成本13元,也就是说当期作业类型电的实际成本为16元，此时执行分割（KSS2）分割结果显示作业类型A05001作业费用为16元，检查分割之后没有被均分的作业费用，说明分割正确，进行下一步价格计算(KSII)，系统逻辑是用：总的作业费用（16元）/总的作业量（10+30）KW=0.4元/KW，看一下分割结果准确无误，接下来就要进行订单重估了，订单重估是要把留在成本中心的那部费用依然用作业类型把费用带到订单上，带走的金额是：10（0.4-0.3）=1元 30（0.4-0.3）=3 订单重估成功之后在看看成本中心的余额是不是为0了？嘿嘿，两张订单作业类型：A05001从成本带到订单上的费用分别为：4元和12元，假如甲乙、两张订单收集的成本费用都全了，可以进行订单结算（KO88、CO88）。
其实开始不理解作业费用分割是不知道OKES，不清楚为啥跟水有关的作业费用会分配给水，跟电有关的作业费用会分配给电，现在了解了，作业类型是起中间桥梁作用，是作业费用从成本中心到生产订单的一媒介。OKES:定义分割结构，OKEW:将分割结构，分配到成本中心（我接触到的用于分割的成本中心功能范围都是基本生产的），进去看看就能清楚了。

1、KP26 (CO01、MB1A 261 、CO11N 等都是生产模块操作的)、CO需要做的还有：KSU5、KSV5、S_ALR_87013611查看一下辅助生产啊，制造费用之类的成本中心有余额没？有余额赶紧查找原因)

2、KSS2

3、KSII （可不是化妆品SKII啊！）

4、CON2

5、CO88

------------------------------------------------------

作业分割是基于作业类型(有时称活动类型)的一个手段，它的目的是将成本中心的费用拆分到生产订单,从而得到生产单的作业成本. 我们从成本中心费用如何分配到各个生产单来分析理解作业分割。

1.成本中心费用的来源
平时在FI录费用凭证时，若此费用科目已作为成本要素了，那么我们可以在入凭证时，同时输一个成本对象(如:成本中心),资产主数据里也可以维护成本中心，如此不管是手工入人工相关的费用还是自动计提资产折旧，都可以将费用记入到相应的成本中心。

2.成本中心作业量的来源
生产订单在完工确认时(报工),可以填入相应的作业量（如:人工作业at1 的工时，机器作业at2的工时), 这个作业量针对某个工作中心的，工作中心又是确定对应的一个成本中心的，所以最终就能得到一个成本中心的所有at1和at2的工时。

3.现在成本中心记入了一大堆的费用，但哪些是属于人工费用 对应到 at1 ,哪些是机器费用对应到 at2 呢？
此时就需要定义一个规则来将这些费用分配到相应的作业了,OKES :定义分解结构
在此可以将费用(按成本要素)分配到相应作业.
定义了规则了，我们还得让各成本中心关联上规则呀，OKEW : 将成本中心关联到分割结构.

4.月末结算时 kss2 : 作业分割，就是按照 okes 和 okew 设定的规则将费用分解到相应的作业类型,后续如何计算工单的作业费用呢？
首先我们已经有了作业对应的总费用和量，那么 作业价格 = 总作业费用 / 作业量 , 生产单的作业费用 = 作业价格 x 作业量 (报工时的作业工时),这样就得到了一张订单在一个成本中心上分配到的作业费用了。