今天和我的主管聊了一下, 谈到我离职的问题,本来以为只是简单得说一下,让主管知道这件事而已。出于不只是上下级关系, 我们讨论了一些做事方面的话题。比如身为管理者, 如何判断一个人是否是得力下手?
可从以下几方面考虑:
1)做事的主动性
2)做事的逻辑性
3)做事的创造性
4)资源的利用率
一个人的能力绝对不是最重要的,因为能力是可以慢慢培养, 而是主观能动性是无法培养的吧。一个下手能把主管交给的事办好, 还有积极思考如何深入,把这件事中充满发挥的地方再多点创造吧!一个人的成功离不开一个好的平台, 这样遇到问题,要充分发挥周边的资源,找到适合帮忙处理的人员,多与别人交流!