项目管理：项目上线失败

      从业10年来，无论是作为程序员还是当项目管理者，还未曾发生过上线失败的案例，但这次愚人节，却备受打击的破例了。我一直以为我们是有责任心的团队，但这次还是出了这样的事故，我很愧疚。

      本来流程是规范的，团队打包--打包者自测--开发环境检验--模拟环境检验--UAT检验--上线，但这次只有第一步作了，而偏偏打包出了问题，后边的流程却没有一个人参与和跟踪，于是上线的时候巨痛苦，在机房里小心的调整及哦啊本和配置，通宵之后因为性能问题宕机而以彻底失败告终。

      虽然没有模拟环境和UAT，虽然项目阶段性忙碌，但这都不能作为这次失败的借口，作为团队管理者和团队成员，其实都很丢脸，我们应该检讨。