团队

              百科上这样定义：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。很早就听师傅说：“团队合作，团队开发！”但是一直没有明白其中的内涵，一直疑问：“团队有那么重要吗？”可是最近让我感受到了团队开发的重要性，它可以让你吸取集体的养料和智慧，而不是自己闭门造车！当然这只是自己最浅显的感受、、、、、、

        就拿我们现在做的“机房收费系统”来说吧！刚开始只是自己在那里想，没有问过别人，更没有和别人讨论过，所以需求分析做的很不好，刚开始还好，可是到后来就会拌的走不动。所以最近和左右邻居讨论了一下，感觉很好，原来自己就在设的圈子里走，离正确的道路就差那么一点，如果没有别人的点拨就很难走出来。所以我渐渐地感觉到讨论的重要性，进而又联想到团队。所以我们要时刻记得团队的力量是无穷大的，当然一个成功的团队还需要大家的努力！接下来就谈谈团队：

         团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。当你了解了这些基本的知识并不一定能够建立高效的团队，这还要从实际出发，时刻警惕团队合作的三重误区： 

           1、“冲突”会毁了整个团队。

           2、1+1一定大于等于2？

           3、“个性”是团队的天敌？

          我想会随着在提高班的成长，对团队的认识也会越来越深刻！