上周听了王信文的分享,感觉有很多启发,现在把他的一些观点记录在案,方便今后回忆:
1.用户需求是什么?再快的试错也比不上想明白了来的快。
2.对自身产品差异化思考不够,对公司战略思考不够会出大问题。
3.制度设计
a.知识是非常有价值的,制度衍生帮助员工获取有价值的知识。
b.制度激励,KPI没有错,错的是很多公司的KPI太短视。
c.产品上线第一、二月收入好坏直接影响绩效。
d.初期要减少控制,扫除恐惧
e.创新和效率是天生矛盾的。
f.996工作法,早9点到晚9点,每周6天工作
g.流程化是创新最大的障碍
h.supercell在芬兰100人创造了10亿美金
i.项目人员需要共识和认知的相同
j.公司需要看成是一个生命新物种去维护
k.核心团队规模要小
l.没有运气,只有概率
m.制度设计远胜于微观管理
n.花时间去思考,最小可行性规模去实践