【IoT】产品管理:产品部管理管理规章与制度

本文详细阐述了产品部的管理规章,旨在规范从产品研发到售后的全过程,确保产品的及时性、可追溯性和稳定性。产品部职责涵盖新产品的研发、规划、资质申请、生命周期管理以及售前支持等,而产品部经理则负责产品战略实施、市场竞争分析、团队管理和流程改进等工作,以提升产品价值和部门效率。

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1、规范目的

1)规范公司产品研发、测试、生产、质量管理及公司产品售前等方面的管理;

2)确保产品研发的及时性、产品的可追溯性管理、高稳定性要求;

3)确保产品价值能够快速传递至销售和客户。

2、产品部岗位职责

1)负责公司的创新性工作,新产品、新技术的不断推进;

2)负责对公司自有产品的产品规划、包装设计、产品使用说明编制、产品售后服务条款的编制、产品注册、专利注册等相关事宜;

3)负责公司产品生命周期管理;

4)负责公司自有产品的著作权证书、检测报告、生产许可证等产品属性的各种资质申请工作;

5)负责公司自有产品的生产工作;

6)负责公司产品售前工作;

7)按照公司安排,做好其他相关工作。

3、产品部经理职责

1)根据公司经营策略及产品部工作计划,建立及有效实施产品计划,执行产品战略,完成公司指定的目标;

2)负责公司产品发展方向的预研究,提供发展趋势预测:

3) 负责完成产品线的竞争分析,批准公司整体产品解决方案的竞争策略和营销

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