【第05例】集成产品开发 IPD 进阶:PMT | 规划团队

本文介绍了IPD中的PMT(Portfolio Management Team)——负责规划和产品定义的跨部门团队。PMT通常由规划部门负责人领导,包括财务、市场、研发等部门代表,负责公司或产品线的使命、愿景、战略制定,以及长期和短期规划。文章还探讨了规划的不同组织方式,并建议根据企业发展阶段和人员能力逐步建立和完善PMT。

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今天继续来讲讲 IPD 中涉及的几个跨职能团队。

PMT 是英文 Portfolio Management Team 首字母的缩写。

也就是组合管理团队。

PMT 具体是指负责规划和产品定义的跨部门团队。

一般由规划部门负责人担任团队经理,各个相关功能领域派代表参加,从而形成跨部门团队来完成规划方面的工作。

先来看看 IPD 中的几个核心跨职能团队。

如下图所示:
 

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