招聘面试要点和技巧

面试要点和技巧


  • 共识:

    • 团队是公司最有价值的部分
    • 面试是工作的重要的组成部分,不是额外事
    • “一流的人雇一流人才,二流的人雇三流人才”
    • “原则:态度第一、能力第二、经验第三”
  • 基本上,我们要找的人:

    • 人必须不能有问题(必要)
    • 对我们做的事业有兴趣(必要)
    • 基础知识和技能良好
    • 成长潜力良好
    • 有一定相关经验
  • 几面的侧重点:

    • 一面,人品、基础技能和经验
    • 二面,确认人品和能力,考察其他关注点
    • 三面+,争取

面试要点


  • 两个环节:

    • TA是否适合我们?
    • 我们是否适合TA?
  • 迅速Stop:

    • 品行不良
    • 工作态度不端正
    • 不能融入团队
    • 对公司文化带来负面影响
  • 考察技术能力:(同步考察表达能力)

    • 做技术题(思路、效率、代码质量等)
    • 问做过的项目(描述整体、重点、遇到难点和解决方案等)
    • 问专项技术
    • 自由发挥
    • 听TA说会的,问TA不会的
  • 考察目的和动机:

    • 上一家公司为什么离职?(如果跳槽很频繁,要重点关注这类问题)
    • 对于选择大公司和创业公司的看法和选择倾向
    • 选择应聘我们的原因
  • 考察学习能力/潜力/悟性:

    • 以前学习和上手一项新技能的情况
    • 问一些TA未接触过的问题的解决思路(比如我们解决过得的问题)
    • 问做过的事情中还没有深入的部分
    • 对于做过的事情,哪些改进点?如何做得更好?
  • 考察责任心:

    • 背景调查
    • 看以前做工作的态度
    • 讲一个证明实例
    • 从工作经历中挖掘
  • 考察团队协作能力:

    • 从面试沟通上看
    • 原来工作团队/小组多大?其具体负责职能是什么?
    • 在团队协作上遇到过什么问题?如何解决的?
  • 考察对业务的了解:

    • 对移动互联网的了解和看法(是否看好我们做的这个方向?)
  • 考察工作承受能力:

    • 以前的工作时间和压力如何?是否能承受较重的任务和较长的工作时间
    • 说明我们目前的工作时间和压力情况,问TA能不能承受
  • 考察性格:

    • 问兴趣爱好(独处类或群体类兴趣)
    • 自己总结优缺点和性格特点
    • 如果有很明显的个性,要重点注意
  • 了解兴趣和期望:

    • 对我们的方向和应聘职位所从事工作是否感兴趣
    • 对未来职业和个人发展的期望/规划
    • 对未来团队/公司的期望,以及待遇期望

其他要点


  • “保持良好的态度和礼貌”,问题结束请应聘者提问并答疑
  • 核心角色招聘还需要做背景调查(找他的前上司/前同事了解其之前的公司的工作状况,以便做更进一步的判断)
  • 没有完美的人。结合实际情况,”找合适的人”:这个职位需要什么样的人?重点考察哪些方面?
  • 判断不太明确的话,double check
  • 特殊case,特殊分析
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