博客园的生死时刻，到底该如何自救？

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我记得去年 5 月份的时候，看到了博客园求助的消息，当时，博客园发公告称：商业化努力 - 困境求助：开设捐助通道，并提供了微信、支付宝、对公户捐款渠道。

当时，博客园活不下去了，靠救助苟活到现在。

我们都知道博客园的诞生，与商业无关，是一位编程爱好者业余时间的偶然。园子的坚持，也与商业无关，是来自服务于成千上万开发者的成就感。

博客园的团队以为当用户规模达到一定程度，盈利这件事是顺其自然的。

就这样，博客园一直在打造自己的园子和内容，商业化的事情就被耽搁了。

基于此，我们可以看出，博客园确实是一群具有技术情怀的人在维护，永远是把内容和产品放在第一位的，充满了我们程序员的那种技术情怀。

也正因为此，导致了自己现在的困境。

当然了，除此之外，我感觉更重要的原因并不是我们程序员不喜欢博客园了，其实，博客园还是有大量用户的。

最大的一个原因是，当规模上来之后，时代却发生了巨变。

时代的发展，移动互联网的诞生，自媒体，短视频的盛行，其实让博客这类网站慢慢在商业市场失去了价值。

产品虽好，但架不住形态和模式与时代的脱钩。

所以，在商业化的市场下，在资本的眼睛里，博客园虽然有粉丝，但是，这个形态可能没有短视频、自媒体更具有性价比。

这也符合博客园跌入至暗时刻的时间：2021 年至 2023 年，园子跌入至暗时刻。

这三年正好是短视频猛涨的时间，这期间别说博客了，其实连上个 10 年文字自媒体的王者公众号都开始进入掉粉的时代。

博客园为了自救想过很多办法，去年 8 月份的时候，博客园说在 3 个方面进行商业化努力。

1. IT 人才出海服务；

2. VIP 会员服务；

3. 云市场精品店。

我当时说这 3 条路不好走，可能这一年经过验证确实无法通过这 3 种方式进行自救。

前几天，我看博客园官方开启了另外一条自救之路，就是做：与众不同的众包平台。

关于众包平台我还是很了解的，毕竟我也是程序员出身，做过很多副业，很多年我也在众包平台接过项目，挣过外快。

传统的众包平台是什么呢？甲方是有开发需求的客户，而这些客户本身都不是软件公司，甚至不是互联网公司，都是外行，想做一个时髦的 APP ，所以，就会把需求给众包平台，众包平台有相关的技术人员，评估需求，根据需求拆分项目，负责项目管理，把一个项目拆分成各种模块，然后在平台上分配给对应技术的开发人员。这些开发人员都是入驻平台的第三方程序员。

这里面传统众包平台有一个很大的问题就是项目管理，众包平台需要拆分项目进行有效的项目管理和质量管控。这里涉及多方的参与，如何协调项目保质保量的完成，是一个很大的难题，有可能费力不讨好，最终搞得乱七八糟。

我看这次博客园的众包模式更像是面向软件开发企业的。

什么意思呢？需求端的软件开发企业，这些软件开发企业有懂技术的人，会作为项目的管理者，把自己的需求进行拆分和设计，然后提交到博客园众包平台，分配给第三方的程序员来接包。

博客园为什么要这么做呢？众所周知，我们现在的大环境不好，很多 IT 企业、互联网公司都在降本增效，没有能力和资本去承担更大的成本养自己的技术团队，把以前分配给自己内部开发人员的工作，分包给第三方的程序员。

公司自己养团队，工资高，还得交社保，一旦项目有问题，裁员还得给赔偿金，成本太高了。

那不如自己分包，在众包平台上雇佣第三方程序员一起合作完成项目，这并不牵扯劳动合同，只是简单的劳务关系，风险低，这样高效又节省成本。

同理，因为大环境不好，很多 IT 企业和互联网公司都在裁员，有越来越多的开发者找不到工作或者都被裁员了。现在市场上就存在着大量的失业程序员，想做外快。

这样一分析确实挺匹配的，也挺有市场的。

但是，仔细思考一下，其实，也不好做。毕竟整个 IT 互联网行业都处在下行期，很多软件开发企业之所以裁员，并不是养不起程序员，而是开发需求在变少。

现在开发需求与十年前相比可是差太多了，需求变少，没有市场才是裁员的主要原因。

所以，我感觉这条路其实也挺难的。

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