创新与评价体系。
在经历了从产品经济到知识经济的社会转型后,我觉得现在应该对前面的许多尝试进行评估、总结、反思。这应该是一个很好的文章专题。这里介绍一些我对于创新与评价体系的思考。
创新是一种具有非常大不确定性的活动,本身适用各种风险控制体系与规则。但是,正确的评价已有的创新、团队、产品、工作流程,则是优先于其他一切的重要任务。如何构造一个针对创新的评价体系?这里介绍一些我的思考:
- 创新的新颖度主要与其前瞻性和发展性有关,就像矿山的储量决定了矿山的价值;
- 创新的优先级主要与市场开发的难易程度有关,就像矿石的品位和储量决定了哪座矿山优先开发;
- 创新的理论基础是可以决定未来其产品的产量、产能、价格和市场规模预期的;
- 创新的操盘和控盘则需要考察其功能完备性、产品配套完整性、设备可用性可维护性、以及经济性方面的考量;
- 创新并不意味着凭空捏造,相反的是、创新需要扎实的理论支撑,没有足够理论基础的创新、通常不具有足够的市场价值。
- 创新与理论,可以是“旧瓶装新酒”、也可以是“新瓶装旧酒”,新的理论、通常需要沉淀很长时间、才能拿来做创新的基础;
- 一个创新的成败,关键在于其是否能够完成产品迭代;因此 ,产品迭代的过程控制对于创新是又一个关键;产品迭代的过程控制是通过创新的操盘和控盘操作实现的(包括资本运作和公司运营);其目标见前面第4条;
- 对于创新,有一个额外的通盘考虑,就是与平衡对称有关的系统考量,防止创新在更大的范围造成失衡并制定方案采取措施是社会和管理者的责任与义务。