本文探讨了实体连锁行业在疫情下的适应与改变，提出通过搭建线上连锁营销系统，包括建立分润体系、总部统一运营、订单与进销存管理、业务员与门店财务协同，以及利用数据进行精准营销。通过这种方式，实体连锁能够实现数字化转型，应对疫情带来的挑战，打造线上线下融合的新零售模式。
疫情已成常态，很多行业规则被重构，一些行业被改变，一些新机会涌现。不少线下实体将目光投放线上，或入驻京东、淘宝等电商平台，或上线自营线上商城，搭建企业私域流量池，通过线上互动吸引粉丝入店消费。实体连锁行业在“疫情+电商”的双重影响下需要做出一些适应和改变，今天小编与您一起探索，如何搭建整个在线连锁营销系统。
1.建立完善的分润体系
这里我们要明确一个概念，需要将原来门店的卖货思维转变为会员思维，门店不是卖货的，是给会员做服务的。全渠道将会员导流到线上电商，通过线上入口为线下实体店赋能，这就需要一套完善的分润机制，将分销员、导购、网红甚至KOL都可以引导消费者进入线上连锁成为会员，建立起全员分销机制。
线上线下的消费者统一进入线上商城转化为会员，门店导购服务客户不管客户是否有购买行为，都积极添加微信或将客户引导转化为会员，对后续的服务进行分润。
2.总部统一运营会员，门店提升服务
连锁总部为门店赋能，将线下连锁实体店搬到网上来，一般的门店和导购没有营销策划能力、需要总部统一进行营销策划和设置、门店进行执行和服务。
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