学习《信息系统项目管理师教程》第4版应关注的PMBOK的巨大变化

Jtag特工

已于 2023-10-11 19:42:45 修改

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文章标签：学习

于 2023-05-21 11:39:32 首次发布

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文章对比了《信息系统项目管理师教程》第4版与PMBOK的最新变化，指出第4版主要依据PMBOK第6版更新，包括十大管理领域。而PMBOK第7版则引入了12个管理原则和8大绩效域，强调了干系人参与、价值聚焦和复杂性管理等概念。尽管这些新内容在教材中所占比例较小，但其重要性不容忽视。

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《信息系统项目管理师教程》的第4版比起第3版来有不少变化。但是，这种变化完全没有体现出PMBOK第7版带来的巨大变化。

因为，在从《信息系统项目管理师教程》第3版出版的2017年到现在，PMBOK已经连续更新了新6版和第7版两个大版本。

《信息系统项目管理师教程》的第4版主体上是按照PMBOK第6版进行了更新。
基本内容仍然是十大管理：

然后每个管理领域再细分为若干个过程，每个过程有标准三件套：输入、工具和技术、输出。

这些过程又可以归纳成五个过程组：

而到PMBOK 7，基本核心内容可以归结为两大模块：项目的12个管理原则和项目的8大绩效域。

项目的12个管理原则：

项目8大绩效域：

有了上面的感性认识，我们再回来看新旧两版PMBOK内容在第4版教材中的位置：

我们千万不能因为12个管理原则只是一个小节，8大绩效域只占一个18章就忽视它们的重要性。