信息系统项目管理师（第四版）五大过程组、十大管理、49个过程 变更整理

第四版与第三版的变更点：

一、过程的增减：

※管理项目知识—— 新增；
※估算活动资源—— 移动到项目资源管理；
※控制资源——新增；
※实施风险应对——新增；
※结束采购——删除

二、以下清单对所有过程名称的变更进行了总结：

※实施质量保证——更改为管理质量；
※规划人力资源管理——更改为规划资源管理；
※组建项目团队——更改为获取资源；
※建设项目团队——更改为建设团队；
※管理项目团队——更改为管理团队；
※控制沟通——更改为监督沟通；
※控制风险——更改为监督风险；
※规划相关方管理——更改为规划相关方参与；
※控制相关方参与——更改为监督相关方参与。
1、【整体管理】变为【整合管理】，新增了【知识管理】
2、【进度管理】删除了估算活动资源，移动到资源管理。
3、【质量管理】中【实施质量保证】改成【管理质量】。
4、【人力资源管理】改成【资源管理】，新增了【估算活动资源】和【控制资源】
5.【沟通管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
6.【风险管理】中的【控制沟通】改为【监督沟通】
7.【采购管理】中的【删除】改为【结束采购】
8.【干系人管理】改成【相关方管理】

五大过程组与十大管理表

 

 相关英语单词翻译的补充：

engagement：参与
estimate：估算
determine Budget：制定预算
validate scope: 确认范围
perform：执行，实施
develop project charter：制定项目章程
phase：阶段
durations：持续时间
qualitative analysis：定性分析
quantitative analysis：定量分析
规划风险应对：plan risk responses
conduct procurement：实施采购