PMP项目管理-估算方法的区分

一、估算方法中需要使用的历史信息有：

专家判断
    类别估算
    参数估算
    三点估算
注意：自下而上估算，不需要使用历史信息，只要使用当前项目信息。

 

二、使用历史信息的专家判断和类别估算、参数估算、三点估算的区别

1.专家判断使用综合、整体、不具体的历史信息，就是经验。对估算者的专家要求最高。这里的专家只强调经验，不需要SME（PMBOOK中称主题专家）。

2.类比估算、参数估算、三点估算使用具体的历史信息。

3.对使用者的专业要求，最高的是估算方法是专家判断，最低的是自下而上估算。

 

三、类比估算、参数估算、三点估算的区别

1.类比估算使用1个历史信息；

2.参数估算使用数据库，历史信息越多越好；

3.三点估算使用3个历史信息：最悲观、最乐观、最可能；

 

四、自下而上估算特点

1.自下而上估算不使用历史信息，而是对估算对象进行分解，化整为零；降低了对估算者要求。

2.自下而上估算提高了估算的精确程度，是最为可靠、最准确的估算方法。当估算准确性要求很高的时候，应该使用自下而上估算。

3.自下而上估算可以用于资源、成本估算，但是不能用来估算活动持续时间。