软件开发管理: 迭代小结会(review meeting)

时间：在项目开发过程的一个迭代刚结束时。会议一般约为二个小时。

人员：项目开发团队成员；相关人员(产品经理等)；高层管理人员(非必须)

目的：找到有待改进之处；若能找到改进之办法更好

内容： 再接再厉之处； 可改进之处； 急需改进之处； 相互表彰

最重要是改进之处；表扬和肯定也必须有，有利于提升士气。

要点：鼓励每个团队成员对项目管理方式提出意见和反馈，对子任务的完成进度提出意见和建议。由项目管理人员记录。对事不对人，以有益于团队将来进步为出发点。批评与自我批评，团结同事，共同进步。