当你来到公司的第一天,他就是你今天要找的人。刚挂掉找寻的电话,略微寒暄,就开始帮你安排座位,安排带教人,带你熟悉工作环境……一切都那么井井有条。这,大约就是对测试经理这个职位的第一印象了。工作后慢慢发现,他控制着测试组接哪些需求,会跟进每个项目的进度,去开有大领导在的会议,也时常找人单独谈话,组织每周的部门例会,还会定时告诉你的绩效。这个职位的薪水也是个谜,听说会比测试高一点,工作却没有测试那么忙,不用写用例,也不用测试,就是要承担项目的风险。刚进入测试行业的我,觉得测试经理是份不错的美差。
怎样才能做测试经理呢?
刚做测试时,一般都忍辱负重。命不好的在外包或者很小的公司,很难有技术的提高,却有更大的机会。勤勤恳恳多年以后,上级离职,你就是被优先考虑的提拔对象,因为其他人几乎也都走了……在成为测试经理后,就有了管理经验。虽然公司小,团队也不大,但去找工作时,因为有管理经验,就可以找个测试经理的职位。当过测试经理,就可以一直寻找测试经理的工作了。
命好的在大公司,流程规范,技术提升快。可大公司人才众多,做到测试经理太难了。退而求其次,可以做一个项目的负责人。虽然项目是临时的,可能也就带4-7人,项目做完团队也就散了。即使像这样,虽然没有正式做测试经理,但毕竟带过项目,也是一种积累。去小公司面试时,可以好好表现,说带过多牛的项目,就能顺理成章地当上测试经理了。一旦走上管理岗,就