《企业大数据实践路线》之企业大数据的现状与痛点

课程分类：

1. 企业大数据现状及痛点
2. 大数据对企业的促进作用
3. 解析业务数据的特征
4. 典型技术架构的分析和构建

前三个为铺垫类，最重要的是第四个。但前三个的重要性也非常高，把目录调整下变成目标B，再来看就比较清楚：

1. 找出问题，才能解决问题；
2. 计算收益，大多数都是做企业型的，而非学术型，所以收益是企业必不可少要考虑的，并且也是要痛点痛到不能呼吸时，大多企业才会花费大量的精力去解决，而不是无关痛痒的东西也拿来占用大量企业资源解决，这样一定情况上会影响业务增长与企业生存，这一点也是非常重要的；
3. 分析病灶，找到瓶劲，制定应对措施；
4. 给出解决方案，制定计划，对症下药，解决问题。这一点是最最重要的，涉及到架构搭建以及套路化的解决问题方法论。

下面就重点介绍目录1的所有内容：如何发现问题。

一、大数据的概念

很多人都在听大数据如何如何，怎样怎样。但大数据到底是怎样的，并不是非常清晰。从表面现象来看，大数据是一个海量数据，但问题在于我们要让这些海量的数据产生价值，就要通过一些挖掘工具来寻找它的价值 ，这是大数据尤为重要的方向。

大数制的标准定义：

1、从技术上看，大数据与云计算的关系就像一枚硬币的正反面一样密不可分。

2、大数据的特色在于对海量数据进行分布式数据挖掘，其战略意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些有意义的数据进行专业化处理。

3、如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提高对数据的“加工能力”，通过加工实现数据的“增值”。

大数据和云计算之间的关系是一体两面的，没有云计算就没有大数据。

二、大数据的前世今生

无论是大数据还是云计算，都有一个非常重要的角度，2004~2007这三年，谷歌发布了三篇论文，引爆了大数据时代的降临。

这三篇论文是基于分布式数据库、分布式文件系统，以及弹性计算，它纯属理论，研究报告。

到了2008年，大数据之父”道格 · 卡丁把谷歌的三篇论文从理论变成了稳定产品。就是HADOOP生态逐渐起来。

2012年，联合国、中、美等国发布大数据白皮书。阿里巴巴设立首席数据官一职。原来只有CIO，没有CDO，这也是从2012年之后才开始流行起来&#x