一、 分析场景: 作为超市的运营分析人员, 必须了解数据, 现实中关于零售部门常见的问题:
• 销售额在增长, 但是利润并没有
• 提出的问题: 哪一部分导致的问题?
• 问题出现在哪类产品中?
• 全国性超市, 是地域性问题?
• 时间维度上的参考?
二、对数据做进一步描述性和探索性分析
1 按类别分析
2 其中桌子类问题显著, 需要提取出来, 尝试区域性分析
可以看到华东地区尤其差
再从地图形式看桌子是否是区域性问题
可见,桌子是一个全国性问题,不是区域性问题。
3 查找相关性:寻找影响利润的变量
尝试通过颜色增加维度, 寻找潜在的规律. 尝试细分(无规律), 邮寄方式(无规 律), 折扣(有规律). 发现折扣是导致桌子利润不好的原因