OPPO粟俊娥：OPPO研发云持续交付实践之路

嘉宾 | 粟俊娥   整理 | 孙正印

出品 | CSDN云原生

2022年5月17日，在CSDN云原生系列在线峰会第5期“DevOps峰会”上，OPPO研发云产品负责人粟俊娥分享了OPPO研发云持续交付实践之路。

研发流程及痛点问题

在OPPO，研发流程的大概路线是：需求澄清-需求排期-需求开发-产品测试&验收-灰度发布-正式发布。

在这个流程中，每一个阶段都需要完成一些基本的事项，比如需求澄清时完成产品方案的设计，开发过程研发的自测、代码质量检查，测试阶段的功能测试、兼容性测试等。

由于整个研发流程链路长，涉及到的相关人员众多，加上工具平台自身的能力建设不足，整个产品最终交付质量并不理想。

一般来说，研发流程主要存在这些问题：

• 云产品能力缺少微服务框架联动，缺少运维监控关联，且平台产品之间联动弱。使用云产品相关能力需要非常专业的技术人员搭建框架，对团队人员进行培训，起步门槛太高。

• 安全测试覆盖度不足，安全能力脱离研发流程，业务方自动化接入率低，加上业务方对安全隐私的观念不强，因此上线的版本存在诸多安全隐私的风险。

• 项目研发流程不够连贯，CI/CD工具分散，通常完成一次版本上线需要经过好几个系统和平台，开发人员经常在多个平台之间来回切换，极度影响效率。

• 测试系统本身的建设不足，缺少标准化的规范。目前业务方单侧覆盖率低，自动化覆盖率低，很多测试能力都依赖人工，测试的质量报告也完全依赖人工统计。

• 发布流程冗长，需要填写的字段规范非常多，只有很了解这个平台的人才能够知道发布的细节，新手使用难度大，发布门槛高。

这些问题在研发过程的