易木供应链3.0系统干货系列1:突发事件
突发事件也是今年的特色,更贴近现实,事件发生还是比较有规律的:
02月14日- 03月05日 运输日程增长,由于多地普降暴雪,运输日程延长60%,延长日程最少1天最多5天!
02月22日~ 03月18日 运输费用上涨,由于国际油价上涨。运费及起步费同步上涨40%,事件结束后恢复原价!
05月09日一05月27日
运输费用下跌,由于国际油价下跌,运费及起步费同步下降40%,事件结束后恢复原价!
06月07日一06月26日 运输日程增长,由于多地普降暴雨.运输日程延长60%,延长日程最少1天最多5天!
09月21日~ 10月13日 运输费用上涨,由于国际油价上涨。运费及起步费同步上涨60%,事件结束后恢复原价!
09月23日一10月06日 运输日程增长,由于十一长假, 运输日程延长60%,延长日程最少1天.最多5天!
11月09日~ 11月25日 运输费用下跌,由于国际油价下跌.运费及起步费同步下降50%,事件结束后恢复原价!
总的来说事件就三种:(1)运输日程增长;(2)运输费用下跌;(3)运输费用上涨。
这些事件如何解决呢?
1.运输日程增长时间是最让人难受的,会导致材料断供或者订单违约。解决方法是提前订货,或者在2月初尽量拿时间长的单子。
2.运输费用上涨时尽可能少拿跨区域的订单,或者事件结束后再进行长距离配送。
3.运输费用下跌相对来说就是一种良性事件,在这个阶段可以疯狂送货,吃到红利。
事件发生都是有预警滴,但是要注意两个事件会有重叠发生,一定要注意这种情况。