《浪潮之巅》读书笔记

阅终,给我留下两个字,震撼。

BMI

发展历程中让我印象最深的部分:
在经营上,BMI不断淘汰不挣钱或者挣钱少的部门,扩充利润的部门。

苹果

感觉苹果公司的起死回生靠的基本上是乔布斯

计算机工业的生态链

IT定律

摩尔定律:
集成电路上可以容纳的晶体管数目在大约每经过18个月便会增加一倍。换言之,处理器的性能每隔两年翻一倍。
摩尔定律主导IT行业的发展。

  1. 为了能使摩尔定律成立,IT公司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发。
  2. 由于有了强有力的硬件支持,以前不敢想的应用会不断涌现
  3. 摩尔定律是的各个公司现在的研发必须针对多年后的市场

安迪-比尔定律
硬件提高的性能很快被软件消耗掉
反摩尔定律
如果你反过来看摩尔定律,一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。

思科

最初业务:“多协议路由器”
初创时代背景:
大公司:在各自的网络大市场上打败对手们而不是研制包容各公司网络产品的路由器,因此没有公司和思科争夺多协议路由器的市场。
思科:等互联网兴起时,思科已经占据了路由器市场的领先地位。

初创科技公司难题:
1.如何留住早期员工。
2.公司大,阻力大,员工有很好的想法也无法有效推动。

对上述问题思科的解决办法:
1、如果公司里有人愿意自己创业,公司又觉得题目做的东西是好东西,就让他们留在公司内部创业而不要到外面折腾,而思科会作为投资者而不再是管理者来对待这些创业的人。
2、一旦这些小公司成功了,思科有优先权把它们买回来,思科的地盘就得到扩大。
3.如果这些小公司没办好关门了,那么思科除了赔上一些风险投资的钱外,没有额外的负担。

吴军观点:
思科最大的真实竞争对手是华为。

诺威格定律
当公司的市场占有率>50% ,市场占有率无法再翻番了。

杨志远、菲洛和雅虎公司

雅虎:
首先定下了互联网行业的游戏规则:开放、免费和盈利。

硅谷的另一面

硅谷:人才济济的地方,创新的地方,竞争激烈残酷的地方。

风险投资

风投公司是创业者幕后帮手。
投资策略
把钱投资到一个新的小技术公司中,将它做大上市或被其他公司收购。
天使投资
指具有一定净财富的人士,对具有巨大发展潜力的高风险的初创企业进行早期的直接投资。
技术风投的关键:
1、知识产权
2、是有否数量级的提高。(数量级的提高是衡量一项新技术是革命性还是革新性的关键)
3、商业计划

一个值得投资的题目所具备的条件
1、这个项目一旦做成,要有现成 的市场,而且容易横向扩展。
横向扩展:产品一旦做成了,很容易低成本地复制并扩展到相关领域。
2、今后的商业发展在较长时间内会以几何级数增长。
3、必须具备革命性。

著名的风投公司
红杉资本
判断一家公司是否有潜力的大致标准:
1、被投公司必须有跳变(质变或革命)。
2、被投公司最好出在一个别人没有尝试过的行业。

对于想找投资新创业公司,红杉资本的要求:
1、公司的业务要能几句话就能讲清楚。
2、该公司的生意是10亿美元以上的生意
3、公司的项目(发明、产品)带给客户的好处是一目了然
4、要有绝活
5、公司的业务是花小钱就能做大生意。

对创始人的要求:
1、思路开口,脑瓜灵活,能证明自己比对手强。
2、公司和创始人的文化基因要好。
3、动作快,因为只有这样才有可能打败现有的大公司。

创业者找红杉资本前要准备的材料:
1、公司目的(一句话说清楚)
2、要解决的问题和解决方法,尤其要说清楚该方法对用户有什么好处;
3、要分析为什么现在创业,即证明市场已经成熟
4、市场规模,没有10亿美元市场的公司不要找红杉;
5、对手分析,必须知己知彼
6、商业模式
7、创始人及团队介绍,如果创始人背景不够强,可以拉上一些名人做董事
8、想要多少钱,为什么,怎么花

Q:商业模式是啥?有哪些商业模式?

信息产业的规律性

1、70-20-10定律

一个领域一般由三个角色:
老大:控制70%的市场
老二:控制20%的市场
老三:控制10%的市场

2、诺威格定律

一家公司的市场占有率超过50%后,就无法再使用市场占有率翻倍。

3、基因决定定律

一家公司的基因是它在市场竞争中金华出来的适应该市场的企业文化(做事方式)、管理方法、产品定位、商业模式和营销方式等等

投资银行

科技公司的上市过程
以百度为例
1、在上市时百度总的市值值多少钱
2、上市公司融资多少
3、在第一个和第二个问题解决之后的细节问题

诺基亚

芬兰政府对通信行业的支撑
1、芬兰政府给诺基亚的支撑是从人才上的支持。
为民众提供从小学到大学的全部免费教育。
大学的专业只专注在几个产业,其中包括通信。
2.让诺基亚等公司的老板们加入国家科技经济决策的圈子。
3、芬兰政府积极地为诺基亚开拓海外市场。

最佳的商业模式

好的商业模式都是非常简单的,让即使是外行也能一眼看清楚

1、Google的广告系统

自动广告系统要解决的问题:
1、不能有需要人参与的广告设计,因此Google的搜索广告全部是文字的。
2、对于同一个搜索所出发的不同的广告,要解决排名的问题。
3、要能识别恶意点击骗钱
4、要控制每个广告投放的节奏
5、要有自动收费并且识别无效信用卡和银行卡账户的办法
6、最重要的,这个系统必须能自动修复并容错

2、eBay和亚马逊的在线市场

=淘宝+支付宝

3、戴尔的虚拟工厂

(不算太理解)

4、腾讯的虚拟物品和服务

销售虚拟商品商业模式必须要解决的两个关键问题:
1、虚拟商品的使用价值
2、虚拟社交网络中的用户不但是虚拟商品的消费者,还是它们的创造者。

5、不好的商业模式

1、每增加一份营业收入就必须多雇佣一个人
2、无法横向拓展的业务,如从一个地区扩展到另一个地区需要做许多额外的工作
3、需要消耗过多的原料和成本
idea:做一款合法薅羊毛的产品。

互联网2.0

互联网2.0的特征

1、必须要有一个平台,可以接受并管理用户提交的内容,并且这些内容是服务的主体。例如YouTube。
2、提供一个开放的平台,让用户可以在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。例如:Facebook上有上百万的软件专业人员和爱好者,基于Facebook开发了成千上万的小软件。
3、交互性。例如“我可以进你的计算机,你可以看我家的电视”
4、非竞争性和自足性。例如YouTube的内容是用户(包括个人和传统传媒公司提供)提供的,它自己并不制作和拥有内容,与其他提供内容的用户竞争。

著名的互联网2.0公司

博客、维基百科
Facebook:
好的公司不需要提供具体的内容和服务,而是让用户自行解决。
YouTube、Twitter

云计算

1、云计算保证用户可以随时地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。
2、云计算保证用户可以使用大量在云端的计算资源,包括处理器CPU和储存器(内存和磁盘),而不需要自己购置设备。

下一个Google

新领域:

1、新能源
2、

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