retrofit教程,2021年Android开发者常见面试题,重难点整理

本文分享了Android开发者面试的准备工作,强调了技术、业务和软性素质的重要性。对于技术方面,强调了对常用技术的深度和宽度、架构能力的掌握。在业务上,要求熟悉业务并具备业务意识。在软性素质上,沟通协调能力和可靠性至关重要。此外,文章探讨了技术管理者的选择和面临的挑战,提出转型期应具备的心态和心智成长。
摘要由CSDN通过智能技术生成

面试如作战,我们看战争影视剧的时候,经常看到这些剧作往往主要聚焦于作战过程、战场战略,对战前准备给的篇幅往往很少。实际上,战前准备也是关键的一环,没有充足的粮草、车马、兵器的准备。别说赢得战争,投入战斗都不可能。

这个道理在面试中也是一样。如果不做面试准备,就犹如不磨刀枪上战场,胜负更多则靠运气。尤其是对于刚刚毕业的大学生来说,成功的面试,往往基于充分的准备。充足的准备,有可能做到十发九中,面试一家成一家。

那么面试之前,我们需要做哪些准备,才能做到胸有成竹呢?这个话题将从对于简历的准备、对面试公司的了解等方面来说。今天在这里给大家之后的面试提出3个走心的面试建议,希望对大家有帮助,也祝大家面试顺利~

经常会有朋友私聊我帮他看下简历,发现了一些共性问题;除此以外,我偶尔面试一些同学,有一些个人的感受分享给大家。

一般来说,满足这3个条件的工程师会被提拔做管理:技术能力强、业务熟练、软性素质达标。(当然还要看公司是否有管理岗位的空缺以及你个人的意愿),下面分别展开说下重点。

技术方面:常用技术的深度和宽度缺一不可,架构能力非常关键。否则技术方向都把握不好,技术决策也容易出问题。如果技术能力没达到一定水平,不建议太早转管理(个人感觉能力至少要接近阿里的P7,腾讯的T3-1,百度的T6)。

业务方面:不了解业务,技术没法落地,不仅要求熟悉业务而且应该具备比较强的业务意识,(如果能从技术维度提出好想法,帮助业务拿到更好的结果,这种leader是非常受欢迎的)。

软性素质达标:软性素质这个词有些泛,我个人觉得最核心的两点,沟通协调能力和做事靠不靠谱。软性都是可以锻炼的,但是一定要有意识去提升。著名管理学家陈春花老师说,“一个人被组织提拔,其实不是因为能力,而是因为信任”,聪明的人很多,但是靠谱的人很少,比能力更重要的是工作的投入感和靠谱的态度。

如果你觉得上述3个方面都达到要

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