那些逃离北上广的大牛，如今的结局如何？

近期，工作上的某个契机促使我再次将思绪投向那个曾沸沸扬扬的社会议题：“逃离北上广”的浪潮，以及紧随其后的未竟之问 ——那些勇敢转身、远离繁华都市霓虹的人们，他们的生活轨迹究竟铺陈出了怎样的风景？

三年间，疫情的阴霾笼罩全球，经济增长的步伐蹒跚，大企业裁员潮起潮落，职场“35岁瓶颈”如达摩克利斯之剑，高悬于中年精英头顶，加剧了职业赛道上的紧迫感与生存焦虑。在此背景下，一股回归二线城市的生活潮流悄然兴起，人们渴望在慢节奏的环境中寻觅一份宁静致远，以过往奋斗积累的经济底气为依托，甘愿拥抱薪资虽减半甚至仅为往昔五分之一，却足以温饱无忧的生活状态。他们心中的愿景，是重拾简单纯粹的日子，让家庭成为温暖的港湾，和谐共融。

在我的职业生涯中，有幸邂逅诸多从北上广深一线都会迁徙至二线城市的鲜活案例，其中几位的故事尤为引人深思。他们在一线城市曾是职场璀璨之星，不仅享有丰厚的报酬，更在显赫职位上熠熠生辉，背靠知名企业的光环。然而，当生活的重心转向家庭与子女教育的深远规划，加之岁月流转带来的人生新阶段考量，他们毅然决定在二线城市安家落户，旨在亲力亲为地守护家庭温馨，确保孩子能在优质的教育资源中茁壮成长。这一选择，不仅是对个人价值排序的重新审视，更是对幸福本质深刻理解的体现。 由于共同的经历，我们保持着紧密的联系。近期，工作上的事宜让我们再次交谈，分享了各自当前的生活状况。现在，让我们一同聆听他们的故事。

我都开始怀疑我之前做的好，是因为老板喜欢我

33岁单身知性女性，985高校硕士研究生毕业，很有气质，看起来很干练不浮夸，形象俱佳。认识是一次面试中接触，在面试结束后，我们聊起了问什么换工作的话题。 因父母身体原因，家庭独女，不得不回来照顾父母，老家三线城市，没有关系很难找到一份工作。因此，就在离家近的一个二线城市找了一份与自己之前工作内容基本性质相同的工作。 在回来之前，她就职于上海一家大型的金融公司，负责金融类创新型产品研发，曾研发过很多爆款的金融产品，工作能力得到公司和领导的肯定，因此也收获了一份不错的薪水。 回来后进入的是家本地的金融公司成立的一家做创新性业务的子公司，她负责创新产品的研发，这个过去的工作经历简直不要太契合了。凭着过去成功的经验，她自信满满，觉得就算是在二线城市，能给自己一个平台，按照她的能力，也能创出一片天地，可能不输一线。 美好的憧憬总是稍瞬即逝，她提交的产品方案在过会的时候总是通不过，开始她还满怀信心的不断修改方案，但是每次提交过会时，都会得到答复，你这太过于创新，风险很高，咱们做不了。她不断地改进方案，但是还是得不到认同。过去那种自信，在这慢慢被消耗殆尽，她在工作上已不知所措。 慢慢地她开始自我否定，她开始怀疑过去的成绩是不是真实的。甚至她都在想，过去领导的认可，取得的成绩，是不是她当时的领导喜欢她，而给她的，而不是凭实力争取到的。 金融行业是一个职业素养有着较高的行业，而上海作为全国金融中心，其专业水平和国际化的理念尤为突出，与二线城市的差距显著，这种差异仿佛一道宽阔的鸿沟。在这条鸿沟的两侧，不仅操作理念存在着显著差异，就连对于创新的定义也大相径庭——某些在上海或许已被视为成熟，乃至略显传统的产品模式，一旦移植到二线城市场景中，却能焕发出别样的创新光芒。 人、事、环境都变了，做事的理念也不尽相同，入乡是否能随俗？

我政治斗争小白，重回回北上广，那都可以

985名校本科毕业，两个孩子妈妈，毕业先后在央企和互联网大厂工作过，在大厂为P8职位。过往工作比较突出，积攒和很多积蓄，在大厂也拿到很多股份，不能说财务自由，已是衣食无忧。 但因为疫情原因，加上大厂这几年裁员，也到了卷不动的年纪，所以计划回老家随便找个事情做，进入半退休的生活。 前期准备自己创业，准备了几个项目，但因为当前大环境不太好，找不到投资，最终放弃创业。也不能坐吃山空，决定找一份工作做着，到退休。 她家父母都是本土一个国企厂子的职工，从小对国企工作环境耳濡目染，但她觉得自己不太适合国企的环境，就把目光投到本地的私企。 名校的学历加上大厂的光环，很快她就拿到本土最大私企的offer。这家私企因为近几年国家政策原因，在经济形势不好的情况下，抓住了国家政策，发展挺好，目前正在做数字化转型，她被招去做产品经理，和过去的工作经验也比较匹配。她甚至还拒绝了一家本土的国企offer。 她满心期待的进入这家公司，准备大干一场（只要过去表现优秀，其实即使想不倦，但也不会选择躺平），但不久后她选择辞职。原因是职场中的勾心斗角，你想向前冲做事，总有人阻挠你。在一群人中，你显得格格不入，时间久了，你就被孤立，且会被否定。 快节奏的工作状态下，大家花更多的时间在解决问题上，在讨论方案上，工作滚动，推着你向前近，而人与人之间大多是简单的相处，没有太多弯弯绕绕，因为你都没时间让你搞这些弯弯绕绕的事情。而工作环境轻松，节奏慢的时候，人与人之间开始拉帮结派，是通过所谓的关系人情。所以不同的环境做事风格应该不同，一个是做事是首要的，一个是所谓的做人是首要的。

团队的人都可以把我叫叔叔，但我还得接受这帮孩子的工作指导

他40岁，工作20年，在私企、央企、外企都有过工作经验，且过往企业都是世界五百强企业，百万年薪。 有着丰富的行业经验，考虑年龄大了，卷不动了，有一定积蓄，想着回二线城市，找个查不到的工作，一边工作，一边陪孩子上学，多陪陪家人，回归生活。因此有家本土的互联网公司抛来橄榄枝，他就欣然接受，职位是架构师。很快他就处理好外面的所有事情，带着孩子回去上班，还憧憬着美好的未来，心里也是如沐春风。但也有一丝对未来的未知的不安。这份工作面试的时候是远程面试，他其实并不了解这家公司实际情况。 第一天上班，公司的办公环境还是不错，是那种高档写字楼，布置的气氛也很互联网化，至少初次见面感觉也是不错。办完入职很快就被带入座位，本着快速融入的原则，然后就跟周围的人打招呼了解情况。原来都是20多岁，最多是30出头的小伙，只有自己一个人40岁，显得有点格格不入，但这也难不倒有这么多年工作经验的人，无非放下身段，很快就融入大家一起，陪着聊各种小朋友喜欢的东西。 但接下来的很多事情，让他萌生了抽身的想法。首先，他被安排到研发中心部门，部门领导是一个工作5年的30左右的小朋友（可能能力出众，英雄出少年），然后他是唯一的架构师，接受这位部门领导管理，给他汇报工作，接受他考核和工作指导。但这也无所谓为，毕竟人家先来，组织架构一定，做好你本职工作就好。 但随着对环境的深入了解发现，300多人互联网公司，研发就10几个人，除了有一两个工作经验超过5年（包括部门老大），其他都是应届生或者工作两三年的人。没有系统规划概念，没有架构概念，前端一个UI后端一个大SQL直接查询（因业务相对简单），现在业务量稍微上升，压力就很大，不断增加集群节点数量，解决不了问题。现在给他的工作就是将系统重新结构并重新规划，然后重构成微服务，且只能用node语言。 他开始着手做，系统跟蜘蛛网一样互相调用，梳理起来头很大，但最终还是梳理清楚了。然后是用node重构，问题是微服务不光是说服务化，更重要有一套微服务治理体系，而node这方面不如java。然后这个研发中心的负责人直接说，你给方案，我来写两天就能出来。他内心只能默默地说一声你牛。上述这些都不是主要问题，主要问题还是团队的人，大家没有架构概念，没有微服务概念，甚至都没有系统概念，软件开发流程的概念。在这种环境下，要把一件事情做好，那你可想而知。即使你有很大本领，短时间要做出成绩都很难，不折戟在这里，那都是命硬。 所以在转正的前一天，他提出了离职。

结尾

这三个个体的故事虽然不能全面涵盖所有情况，却足以让我们从一斑而窥全豹。他们每个人都拥有光鲜的职业背景，不仅在工作中展现出卓越的能力，还各自形成了独特的行事风格，在职业道路上积累了一系列显著的成就，这些成就成为了他们自信的基石。然而，当面临新的转变时，即便是那些已经建立起成熟方法论的人，也可能遭遇挑战。地域差异、理念不合与认知隔阂构成了实实在在的障碍，它们不容忽视，必须被妥善应对和跨越。

1. 北上广深等快节奏大城市的核心在于重视个人的工作能力，而二三线城市，节奏相对较慢，更注重人与人之间的情感交流和人际关系处理。

2. 北上广深汇聚了众多大型企业和民营企业，这些企业在理念先进性和专业水平上均有极高的标准，员工的视野也因此得以拓宽。相比之下，二三线城市的多数企业更依赖于复杂的人脉关系网作为运营基础，这种现象根植于它们的历史传统之中，无论国有企业还是民营企业均不例外。所以对同一件事情的认知是不一样的，需要改变之前的认知，才能生存。

3. 习惯了那种类似手工作坊的工作环境后，你所引入的新事物仿佛是哥白尼日心说般的颠覆性存在，异常独特，可能会遭遇强烈的排斥，就如同异端见于昔时必遭严峻对待一般，处以绞刑。
   二线城市并非不可逾越的障碍，也并非不适宜职业发展的地方；事实上，那里有成千上万的人在生活与工作中找到了自己的位置。关键在于深入了解这些城市的特点，做到心中有数，准备充分，这样当你选择回归二线城市时，才能在那里稳健地扎根并茁壮成长。特别是对于那些工作经验丰富、能力强，已经完全融入北上广深快节奏工作环境的人来说，在做出回迁决定之前，深入自省，诚实地评估自己是否能迅速适应新的工作模式，显得尤为重要。放弃本来就是一次艰难选择，重拾也是需要勇气。成年人的世界就是不断选择，没有教育。  

4.