大学生互联网+商业运营常碰到的几个概念问题

大学生毕竟不是商场老油条，没有经历过多少社会。很多时候大学生的”互联网+“商业模式中一会这个公司一会那个商品，被不少商业人士不屑。但是我们实事求是地讲，有了总比没有强吧。用比较正式的话来说，互联网+”大赛的意义在于建立了促进学生全面发展的重要平台和推动产学研用结合的关键纽带，激发大学生投身创新创业的热情，也是一次在全国范围检验首都高校创新创业教育改革发展的大舞台。

好了，话不多说，我们看看大学生常常碰到的几个问题。

一、一些公司职位

CEO(Chief Executive officer)首席执行官

　　可以理解为是企业领导人和职业经理人两种身份的合一，通常也是董事会成员之一，在公司有最终的执行、经营、管理和决策的权利。在较小的企业中CEO可能同时是董事会主席和总裁，大公司中通常不会由同一人承担以免权利过大。

CFO(Chief financial officer)首席财务官

　　又称“财务总监”，负责公司财务相关事务，如果公司上市就应当是由首席财务官全权负责。一般认为事前、事中、事后不同阶段，CFO都要进行财务方面的管理和监督。

CTO(Chief technology officer)首席技术官

　　类似总工程师，是技术方面的专家，掌握公司的核心技术，并可以带领团队开发，或者使用新技术来帮助公司达到目标。当技术日益成为影响企业的重要因素时，CTO的地位也日渐提升，成为对企业发展起决定性作用的人，特别是在互联网企业里，核心技术和核心技术人员是非常重要的。

COO(Chief Operation Officer)首席运营官

　　又称运营总监，是公司里负责监督管理每日活动的人员，监管公司日常运作，直接向CEO汇报，常兼任副总裁职位。COO对公司经营进行计划、建议和调度，对于职能部门进行指导及考核。此外，COO对公司中长期发展规划负有组织和推动责任。

　　此外，常见的高管职位还有CBO(首席品牌官)、CHO(首席人事官)、CNO(首席谈判官)、CPO(首席公关)、CQO(首席质量官)等，在公司中分管不同领域，发挥各自职能。

二、融资都有哪些种类

第一轮，启动资金也即种子轮。就是创业者带着自己的创意和想法，但是缺乏足够的资金，于是寻找出资人。这个时候，最艰难，大多数投资者都是拿自己的资金或向亲朋好友借钱等方式。比如，当年的马云、任正非等。

前些年，由于国家倡导创业，大家也不缺钱，于是很多人稍微有点想法，就能吸引到不少资金投资。

第二轮，扩大规模急需资金也即天使轮。就是企业已经成立一段时间，运营人员相对比较平稳，有一定的用户群里，形成初步的商业模式，但是需要资金扩大规模。于是创业者寻找有实力的机构或个人来帮助公司，俗称天使轮投资，因为这个时候非常关键，才被视为天使轮。比如，马云运营阿里巴巴的初期，到处寻求投资人，孙正义只听了三分钟给了马云2000万美元，是历史最快速，也是最成功的天使轮投资。

第三轮，企业快速扩张规模，需要更多资金支持，也就是A轮融资。创业公司已经进入正常的运行轨道，商业模式稳定，运营稳定，这个时候往往会出现两种情况。1、企业盈利欠佳，创业者寻求更大资金支持，找有实力的机构和个人来投资；2、企业盈利可以，有实力的机构和个人希望加入到该公司，帮助快速扩大规模，找到创业者提供更多的资金。

第四轮，企业运行发展，寻求横向发展，推出全新业务，也就是我们常说的B轮融资。当企业原有的业务和商业模式已经很成熟，但是利润不够高，希望发展新业务来拓展公司利润，往往会寻求更多的资金来源。比如，阿里巴巴开拓新业务蚂蚁金服的时候也进行了B轮融资。

第五轮，企业上市最后冲刺阶段性融资，俗称C轮融资。就是企业已经实现盈利，而且基本比较平稳，为了成为公众公司，做最后阶段准备。

一般情况下，大多数企业经过5轮融资，基本上都成为非常成功的企业。当然，企业几轮融资，都是相对的，没有绝对的，有些企业一直在盈利，也在不断融资；有些企业一直在亏损，也在不断融资，基本上次数没有限制。比如，特斯拉就是亏损十几年，年年融资，才到最近几年有盈利；而共享单车的小黄车，经过N次融资，结果黄了。

先说这么多吧，我碰上的，也够用了。