记住这3个字，员工对你死心塌地，不敢造次

记住这3个字，员工对你死心塌地，不敢造次
第一个字：“严”  
很多领导带团队，自诩善解人意，甚至和员工成了朋友，以为靠着这一关系就能够提升他们工作的积极性和执行力。
其实，烂好人型的领导最是缺乏威严，很容易导致下属蹬鼻子上脸，不把领导的话当回事。在这一情况下，执行力怎么可能高？
所以，对下属一定要严，但不能太过苛刻。
比如在以下3个方面必须严厉：
1、责任心  
严格要求员工要具有强烈的责任心，因为它决定了下属的进取心和执行力。
不思进取，得过且过是拉低执行力的罪魁祸首。
2、工作标准  
对下属的工作标准要求一定要高，必须要让大家跳起来，只有尽全力去突破，才能不断成长。
当员工实现不了个人价值，看不到效益，看不到回报时，你对他再好也是徒劳。

第二个字：利
管理的真谛在“理”不在“管”。
管理者的主要职责就是建立一个像“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
个人收入中“死”工资多，容易造成干多干少、干好干坏一个样，鼓励了后进，培养了懒汉，消磨了斗志。
而“活”奖金多，体现了多劳多得，虽没达到“不用扬鞭自奋蹄”的最高境界，也会产生不多干、不干好工作就收入少的良好效果。
只有将实干与利益合理分配，理清规则，才能达到收益最大化。
第三个字：诱
1、物质奖励
这当然是最直接，也是最常用的方法。涨薪水，发奖金，这些都是能直击员工心理的好办法。
2、任命升迁
每一个有职业理想的人都是想升迁的，如果任务完成的好，领导就会让你去更高的职位历练，这对员工来说是很诱人的，也是能轻松调动员工的积极性的。
3、情感激励
管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。

很多风口，属于长期坚守的人。

不要觉得一个行业入场者多就是红海。

有的行业市场潜力很大，大到应用场景无处不在，未来千家万户都用得到的，而且行业有门槛的，这种就不是红海。比如机器人，新能源车等。

还有不要觉得风口行业就是割韭菜的骗补贴的，有割韭菜就有认真做的。看问题要有逻辑，一直专注做某个领域的，跟跨行土老板一窝蜂的，肯定是两码事。

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我用我无数的实操经验告诉大家，你要想在网上赚钱，必须做好三件事：

1. 了解自己，做自己擅长的领域。

2. 了解用户，注意不是讨好用户，而是满足客户

3. 讨好系统，学习系统的流量分发机制，摸清各个指标。

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赚钱就像盖房子，你看得见的是房子，看不见的是地基，地基挖得越深，房子盖得越高。

所以看别人赚钱，不能光看表面，而是要看他背后的根基。

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我觉得可以把生意分为两种：生意和项目

生意就是自己经营，对产品知根知底的，项目就是投资别人的，主要听别人介绍，自己不参与。

越高大上的项目，赚钱机会越渺茫，越土的生意，越好赚钱。

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其实我的所有生意，都是一个模式：做出来，卖出去。

做出来，就是设计，开发，市场分析，卖出去，就是引流，推广，销售。

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对我自己赚钱而言，最重要的基础知识和技能如下：

1. 表达能力，重点是让人秒懂。

2. 基础数学，起码要会算账，看得懂财务报表。

3. 逻辑思维，能快速分析一件事情的合理性。

4. 电脑基础，可以提高工作效率。

5. 拍摄 + 剪辑，这个对各行业帮助都很大。

6. 基础审美，包括构图，角度，光线，色彩，能灵活运用就可以了。