企业资源计划ERP——1、ERP概述

·1.2ERP的基本概念

ERP=E（企业 Enterprise）+R（资源Resource）+P（计划 Planning）

企业

企业的定义：通过生产经营活动获得收入扣除费用取得效益的一个实体

企业的概念：企业是市场经济的主体，是商品经济的产物。

企业的要素：①生产设备和资金 ②经营活动的场所 ③生产者和经营管理者

生产经营活动的目的是获取利润，这是企业最本质的要素

企业的分类

①按不同经营方向、技术基础、不同类型的企业分类：工业、农业、运输、建筑安装、邮电、商业、金融、服务业

②按照企业销售收入与资产总额大小分类：特大型（大于等于50亿），大型（大于等于5亿元小于50亿），中型（大于等于5000w小于5亿元），小型（年销售额5000w以下）

③按照资源密集程度划分：劳动密集型产业（服装、皮革企业），资本密集型产业（港口、钢铁、汽车制造业），技术与知识密集型产业（计算机工业、技术管理咨询服务企业）

④按照企业所有制形式不同进行分类：1、公有制（全民所有制、集体所有制） 2、私有制（三资企业、中外合资、外资、私营企业） 3、混合所有制（股份制、股份合同制）

制造业特点：企业根据市场的需求和客户定单定制生产计划

资源（必考，企业计划里的资源是什么）

 

计划

 ERP的基本概念

ERP可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出他的定义。

管理思想角度：面向供应链的管理思想

ERP将企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链、将企业内部计划划分成几个相互协调作业的支持子系统。

软件产品角度：IT为ERP提供了技术支持，使得供应链或虚拟的企业联盟供应链上的各企业在业务往来和数据传递过程中实现电子方式连接。

管理系统角度：

ERP强调供应链的管理，宗旨就是将企业各方面的资源充分调配平衡，从而取得更好的经济效益

ERP是一种借助信息技术，用以规范、集成、控制、优化企业内业务流程的解决方案

 1.3使用ERP的目的：

 内部问题：

（1）看两个指标（流动资产周转率、库存问题）

（2）企业内部生产管理问题

 

 企业信息化的需要

企业信息化建设要重视对信息资源的开发利用

企业信息化的主要内容：①工程技术领域，生产制造领域，企业管理领域