如何有效管理远程开发团队

随着时间的推移，IT公司逐步将远程工作整合到其业务结构中。其中许多公司已经成功掌握了相关技能，以有效管理遍及全球的远程开发团队，并实现高效协作。公司其实也倾向于雇用远程员工，因为这是增加员工多样性的绝佳方式。任何具有不同文化和背景的员工都可以为公司提供独特的视角和见解。

在当前疫情期间，亚马逊、Twitter、Facebook等科技巨头纷纷转向远程工作，这一尝试取得了巨大成功，其中的许多公司决定在疫情之后仍然支持远程工作。不仅公司，甚至员工也在寻找可以在家工作的机会。根据尼尔森调查的数据，52%的员工愿意今后在家工作，而25%的员工愿意完全在家工作。

随着远程工作者的数量越来越多，这些科技公司如何才能让远程开发团队发挥最大作用？在我们了解如何管理远程团队之前，先看看雇用远程员工的好处。

拥有远程开发团队的好处

公司可以获得的好处：