Quora精选软件开发周期预估2-3倍；分而治之；WBS

      1. Quora精选:为什么软件开发周期总是预估2-3倍？https://www.sohu.com/a/132411358_355123。

      答：我看了这篇文章，大致了解了Micheal Wolfe创业者的用意，他主要写了计划从旧金山出发，沿着西海岸徒步旅行，到洛杉矶的纽波特沙滩面基与好友饭醉。

软件工程开发周期总是预估2-3倍的原因：

（1）.上手实践与书面计划的总有些差异，用户需求是不断变化的，而程序员理解是有限的，总会造成组织不协调。

（2）.需求分析不可能完全覆盖业务的需求，总有差错出现。

（3）.程序员往往是乐观的，会低估问题的复杂度，造成不可预估的风险。

2.什么是分而治之？

        答：在软件工程上，分而治之就是将一个大型项目分成小项目，然后将它们交给相应的专业人员开发管理，把一个复杂的算法问题按一定的“分解”方法分为等价的规模较小的若干部分，然后逐个解决，分别找出各部分的解，把各部分的解组成整个问题的解。

3.了解WBS。

        答：WBS（工作分解结构）是WorkBreakdownStructure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在PMP，IPMP考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。