如何执行建设项目的时间影响分析?

时间是建筑行业中最有价值的商品之一，有许多事件可能会改变完工日期。更新整个项目进度以考虑变更很重要，比如变更单或指令、缺陷或其他一些延迟等影响项目进度的事情。但是，要准确计算这些事件之一对项目时间表的影响并不总是那么容易。

时间影响分析提供了一个机会，可以真正深入研究由于某些事件会改变项目进度而需要进行的工作。通过执行分析，可以更轻松地为项目的剩余部分进行准确计划。

如何执行时间影响分析

正确执行时间影响分析需要注意细节并且可能很耗时，但它会产生最准确的结果。以下是实时影响分析如何工作的简要说明。

-识别影响事件

影响事件可以是延迟、变更单、不同的现场条件或可能影响整个项目竣工日期的任何其他事件。第一步是收集文件并确定纠正影响所需的其他活动。这应显示完成所需额外工作所需的活动顺序和时间。

通过确定变更将如何进行，很容易确定变更将花费多少时间，以及该变更将如何影响总体进度。

-确定当前项目进度

项目时间表一直在变化，选择可用的最新时间表。如果使用过时版本的时间表，时间影响分析将失败。

-将新工作添加到计划中并分析影响

下一步是将“影响事件”插入项目时间表。基本上，这只是新工作的一个小时间表。

这需要识别活动之间的任何逻辑关系。如果一项任务依赖于其他任务的首次完成，则应注意这一点。将影响事件插入到时间表后，请确保活动仍然遵循逻辑路径。如果有任何调度问题，请进行任何必要的调整并记录更改。

-重新计算关键路径

最后，分析该事件对整个项目的影响。确定事件是否对关键路径或任何临时里程碑产生任何影响。将原始时间表与受影响的时间表进行比较，以确定合同完成日期是否受到影响以及受到影响的时间。

分析变更或延迟的影响有助于避免争议

执行的时间影响分析越精确，调整时间表就越准确。同时，并非每项工作都需要进行详细、深入的分析。最重要的是设定和传达关于项目进度的现实期望。

工程延误是施工纠纷的主要原因之一。影响事件可能是业主的要求，也可能是天气延误，甚至可能是由于错误的项目规范。不管延误的原因是什么，制定一个坚实的前进计划至关重要。通过执行时间影响分析，即使是非正式的时间影响分析，也更容易预测——并因此传达——某些事件将如何影响整个项目进度。

通过创建一个诚实和准确的新项目时间表，项目经理和承包商可以在现实水平上管理期望。文章转自：http://www.czzydn.cn/sitemap.xml
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