活动效果分析总结是整个活动的最后一个环节,没有人可以忽视它的重要性。那么问题来了,为什么要做活动分析总结?
- 判定整个活动有没有达到活动预期,给自己也是给领导、相关同事一个交代;
- 归纳总结活动策划和执行中出现的问题,为以后的工作做“指导”,避免同一个地方摔倒2次;
活动分析总结究竟该怎么写?可以是word格式,也可以是PPT格式。需要体现哪些内容呢?简单来说应该包含这几个部分,前面2部分不赘述,在此我们重点讲下后面3部分。
- 活动时间
活动内容
活动效果:有没有达到预期,与活动开展前的数据对比
出现的问题:造成了哪些影响,采取了哪些补救措施
经验教训
活动效果
还是以上文《做活动如何避免被“坑”》中的充值活动为例,在做活动策划的时候我们会以单服/全服(新服/老服)最近一段时间的消费数据为基础,然后制定一个相对合理的活动预期,比如说:增加XX新付费用户,充值提升30%等。
活动效果分析
活动结束后我们提取相应的后台数据,筛选出首次付费的用户数量,计算总累计充值金额,然后和之前的预期数据做比对,然后来考量活动效果是否达到预期。关于数据分析的方法,后面的章节会有讲,此处不展开。
细心的用户可能会发现,这个活动赠送的道具是有成本的。如果道具折算下来的成本是10万元,而充值金额仅仅提升了8万元,很明显这个活动效果是不理想的。但如果同时新增付费用户增加30%呢?这些新增的用户可能未来会贡献更多的充值,这个值不值2万元呢?如果单纯的拿新增用户数*ARPU来计算,会不会有失偏颇呢?
出现的问题
同样还是这个充值活动,出现了运营发奖慢,用户没领到/重复领奖/领奖滞后的问题,这些问题造成了哪些影响呢?对内是运营人员浪费了大量时间,客服收到了大量的投诉。对外是玩家对游戏活动的满意度下降,对公司及游戏好感度的下降,这些带来的长远影响很难用数据来估量。
这个过程中运营采取了哪些措施呢?除了对玩家进行安抚,给玩家补发道具的同时额外补偿道具奖励,玩家对这种处理方式接受与否,是不是满意?发奖方式有没有调整优化等等。这些都需要在总结中体现出来。
经验教训
通过这个充值活动的数据和暴露出来的问题,我们需要仔细思考分析,找到问题出在哪儿:是策划方案不够缜密,还是推行落实的过程中打了折扣,或者是沟通的不到位等等,然后找到更好的解决方案。
如果问题的原因有多个,那么哪个原因的影响最大,哪个影响相对较小?这个活动如果增加派发奖励的人员数量会不会好一些?答案是否定的,是人都难免出错,难免都有手快手慢的现象发生,而机器(或程序)出错的几率相对要低一些,执行效率则要高很多。
再有就是运营人员已然发现了问题,应该及时通过公告的方式告知玩家“奖励人工发放,会在几个工作日内发放,如果没有收到请向客服反馈”,而不是让玩家始终处 于信息不对称的状态,让玩家猜忌愤怒然后怒气冲冲的找到客服,运营这个时候应该快速响应积极主动一些。同时运营需要同程序讨论更优选的解决方案,而不是听之任之的继续采用现有的方式来发奖,一条道走到黑。
问题出来了我们就要坦然地去面对,积极的同玩家沟通,不要怕被玩家骂。
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