今天第一次做面试官

今天第一次做面试官，做一次经验分享

周五的时候同事忽然将我拉到一个小群内，群的名字是“技面第一轮”，不解就问了一下原来是做技术面试主要是针对第一轮技术面试。

同事跟我说是老大让把我拉进来的，群内主要有三个做技术的同事还有一个可爱的人力（努力求生）。人力同事主要是拿到还不错的简历然后通过流程转到我们这，在转我们之前主要是跟我们沟通一下面试时间跟面试安排

说实在有点忐忑，在技术的道路上我一直把自己定位为一个“一直需要学习的人”，不认为自己可以有资格去评判一个人的能力。

三人行，必有我师焉。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

但不可否认，能够去对面试者做一个技术评分还是挺有意思的事情。（嘚瑟）

周五下班之前，我跟同事去取一下经，如何做一个合格的面试官。

或许是老大听到了我们对面试经历的讨论，对我说了一句让我触动很深的话，面试不是要去炫耀自己的技术能力有多好，也不是去让你找一些比较深奥的问题去为难面试者。而是要去发现面试者的亮点。

大家或多或少都有一些面试的经历哈，其实我自己也有，我的面试经历比较少（一般是难的进不去，容易的不愿去。。哈哈哈哈）

我大概对一面技术官分为两类：

一类是直接型：我们团队需要什么样的人，我们就在面试的过程中对面试的人直接进行这方面的提问。例如：一些团队用的技术框架和中间件可能用的比较偏，不会花很多的时间

对非这方面的技术做很多的提问

第二类是委婉型：这一类一般是比较稳定，虽然有hc但是不是那么着急的团队，例如我们这。更多会去对面试的人做一个“循循善诱”的操作，针对做过的项目提一些问题。首先会征询对方的意见，看一下面试者比较擅长哪方面的技术，做一些技术提问。为什么我要用循循善诱呢，主要是这类情况面试官比较喜欢抓住一个点，依次延伸去问一些更深层次的知识点。一定要记住面试官跟面试者不是对立的关系

不需要去做一些蒙蔽对方的操作，实事求是，将自己的想法客观的表达出来才是王道

今天的面试耗了一个小时，我认为这一点我做的是比较失败的。如果能把时间控制在40分钟应该会比较好，主要是今天我打开了话匣子了，别人面试，反而是我说的比较多。。。汗

我是特别喜欢跟人聊技术的一个人，又有点喜好为人师（只是我自己这么认为哈）

所以在面试的过程中我经常会纠正对方的一些错误观点，并且会跟他提一些思考的思路。

例如：我看到他写到 熟悉elastic-job。首先问他这个是做什么用的，分布式任务调度。是怎么做到分布式的呢？依托于zookeeper

问到这我就很郁闷啊，大家都知道zookeeper一般都出现在分布式的场景。其实我是想问这个分布式是如何实现的呢，而他的说法是对原理不清楚。。。

虽然很郁闷但是我还是鼓励他尝试一下去说，其实我没有用过elastic-job这个框架，但是知晓分布式是为了保证数据一致性的情况下对资源的更好的利用。

我把自己对分布式的一些理解和尝试对分布式任务的想法讲了一遍，真的是讲了一遍啊，这个地方就耗了我十分钟。。。。

在日常的工作中我就喜欢跟同事一起讨论一些技术上的问题，我一直坚持越辩越明。如果好多的事情都想当然，其实对自己是没有好处的。

面试评价什么的我就不说了，但是我还是建议看到这篇文章的童鞋在面试的过程中一定要坚持几点：

一 知之为知之，不知为不知。

二 遇到问题多思考，最好能从宏观到微观，从大到小，从广到深。就好比架构设计：我知道了架构设计的原则，剩下细节方面就靠人为的发挥就好了，一千个人有一千种理解。

三 没有对错之分，敢于表达自己的观点，有可能现在大家都在用的，不代表没有设计瑕疵，重在有自己的思想。