SAFe
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manjianghong86
项目管理,研发管理;战略落地,效能提升
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什么是SAFe(规模化敏捷框架)3——敏捷发布火车(下)
SAFe 中的敏捷发布火车是怎么运行的 图1敏捷发布火车架构图敏捷发布火车中所有的敏捷团队通过共同的愿景、路线图和项目群待办事项列表,对齐到共同的使命上。项目群增量(PI)提供了一个固定的开发时间盒(默认是10周),团队以相同的节奏工作并保...原创 2022-03-30 18:08:46 · 1898 阅读 · 0 评论 -
什么是SAFe(规模化敏捷框架)3——敏捷发布火车(上)
规模化敏捷框架SAFe的项目群层——敏捷发布火车原创 2022-03-29 23:38:54 · 3314 阅读 · 0 评论 -
什么是SAFe(规模化敏捷框架)2——团队层
规模化敏捷框架SAFe的团队层包含什么原创 2022-03-28 16:57:51 · 3942 阅读 · 0 评论 -
什么是SAFe(规模化敏捷框架)1——全景图&基础层
什么是SAFe(规模化敏捷框架)1——全景图&基础层原创 2022-03-27 19:39:56 · 7222 阅读 · 0 评论 -
浅谈LeSS与SAFe的区别(三)
本文继续介绍LeSS与SAFe的不同点。区别四:迭代节奏LeSS就是大规模的Scrum,所有团队/每个领域的所有团队都采用相同节奏的敏捷实践,它沿用Scrum的迭代的概念。SAFe整体也是Scrum实践的扩展,但是敏捷团队可以选用Scrum或看板方法。同一发布火车/价值流/投资组合的所有的敏捷团队才使用相同的迭代节奏。SAFe增加了项目群增量PI,默认包含5个迭代,而且最后一个迭代是创新与计划迭代。SAFe的迭代节奏分一个大节奏PI和小迭代两种。...原创 2021-12-21 14:23:22 · 1277 阅读 · 0 评论 -
浅谈LeSS与SAFe的区别(二)
关于公共/赋能团队的存在区别三:关于公共/赋能团队的存在LeSS没有诸如架构、业务分析、配置管理、持续集成支持、“质量和流程”或PMO等支持/公共/赋能团队:LeSS组织倾向于通过扩大现有特性团队的责任(例如敏捷团队成员的角色包含需求分析师、UX(用户体验)、架构师、开发、质量、配置工程师、系统工程师等)来涵盖这类支持工作,而不是创建包含各种专门小组的更复杂的组织。因为专门的支持小组往往拥有自己的领域,这会导致他们变成一种瓶颈。LeSS更强调在...原创 2021-12-21 14:13:14 · 980 阅读 · 0 评论 -
浅谈LeSS与SAFe的区别(一)
X理论与Y理论,简单与复杂原创 2021-12-20 21:15:08 · 2081 阅读 · 0 评论