管理感言_序

前几天和朋友聚会，聊到了产品管理和团队管理过程中遇到的一些问题， 总结了一下大致有这么几类：开发出来的东西bug多，需求交付经常性dely，下属挑活、懒散效率低。
交谈中不禁让我回想起了自己这么些年的职业生涯，感触颇多。 从刚出学校那会的懵懂少年程序员，到现在团队里面年龄最大的老鸟， 一路走来，不管是在技术上遇到的挑战还是在管理中遇到的困惑又岂是餐桌上几个小时所能道得清、说的尽的？ 之所以能10几年始终如一日， 除了自身对软件的信念以外，更离不开同行优秀前辈们的指点和鼓舞。
今天，当听到朋友们的倾述后， 作为大家的大哥哥和一个曾经得到过别人帮助的人， 觉得有义务和有必要将自己的经验分享出来去帮助大家，让大家能有所借鉴，在他或者她的团队管理和职业成长路上少走弯路。