产品经理需要意识到的事

产品经理并不一定是专才，但应该尽可能做到全才；
即便是全才，也不是神，请充分信任伙伴；
团队里肯定不会有猪一样的队友，所以请不要把自己当作神……
要充分信任设计师的专业能力，时刻牢记自己代表的用户，团队里其他成员也是用户；
不要过分受自己主观的影响而质疑甚至挑战设计师的专业能力。
把需求理解的不一致消灭在产品经理的原型设计阶段；
解放设计师，让他们全力投入到需求确认后的设计工作中去。

让我们接过设计师们的枪，一起华丽的战吧！

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