今天在看IT经理杂志时,看到一个比较全面的总结。
1.管理者是执行者,领导者是改革者。
2.管理者人云亦云,领导者独树一格。
3.管理者守成,领导者开创。
4.管理者关注系统和结构,领导者关注群众。
5.管理者靠控制,领导者唤起信任。
6.管理者视野狭窄,领导者视野宽广。
7.管理者问怎么做和何时做,领导者问是什么和为什么。
8.管理者眼光总是在眼前,领导者的眼光在远方。
9.管理者模仿,领导者创造。
10.管理者接受现实,领导者挑战现实。
11.管理者是典型的好士兵,领导者是他自己的主人。
12.管理者把事做对,领导者做对的事。
值得慢慢品味和思考。
1.管理者是执行者,领导者是改革者。
2.管理者人云亦云,领导者独树一格。
3.管理者守成,领导者开创。
4.管理者关注系统和结构,领导者关注群众。
5.管理者靠控制,领导者唤起信任。
6.管理者视野狭窄,领导者视野宽广。
7.管理者问怎么做和何时做,领导者问是什么和为什么。
8.管理者眼光总是在眼前,领导者的眼光在远方。
9.管理者模仿,领导者创造。
10.管理者接受现实,领导者挑战现实。
11.管理者是典型的好士兵,领导者是他自己的主人。
12.管理者把事做对,领导者做对的事。
值得慢慢品味和思考。