导入标准软件开发工艺流程

入职后第四个月总部人员开始对我们进行“软件开发工艺流程”的培训。

那个时候总部的IT部门建设也一直在进行中，是请IBM的顾问做的规划。IBM顾问帮助导入了标准的软件开发流程也就是我们所熟悉的瀑布模型。

定制了一套应用系统开发规范，现在看来这套“规范”显得很笨重，但是在当时的实际开发中很是管用，尤其在和外包厂商合作开发的时候，这个“开发流程”很大程度上减少了项目失败的风险。

整个开发规范规定了每个开发阶段的人员角色和产出文档以及合作的流程：

1.系统分析阶段（需求分析）

主要执