08年的经济危机之前,业务发展太快,系统跟不上业务的发展,公司又不想增加过多的软件开发人员,于是把部分业务外包给软件公司。
最后论证下来只把项目中的编码工作外包,系统分析,系统设计以及项目的管理工作由我们自己做,外包公司负责提供人力。我们导入的瀑布开发模型很是适合这种外包作业方式。
软件外包,短期内的优点很明显,可以很好的解决人力短缺问题,公司付出的人力成本从长远来说并不大。
短期的缺点是增加了“沟通成本”,以设计文档为主的交流方式也不是很灵活,外包公司强调的一切以文档为主,而且
要求开发文档细致,
对于后期的功能的调整很不灵活甚至会出现返工的风险。