《阿米巴经营》第一章读后感1200字

《阿米巴经营》第一章读后感1200字：
作者：赵元子；第二节：经营理念共有、信息共有，就能提高员工的经营者意识。
如同前文所讲述的，为了消除经营者与劳动者之间的对立，稻盛和夫期望京瓷能够实现“大家族主义”，但是为了能够超越经营者与劳动者各自的立场，就必须有全体员工和经营者都认同的企业目的，即所谓的——经营理念。
而京瓷从创立之初就是互相信赖的同志集体创立的公司，作为经营者的稻盛和夫并没有以个人利益为先的想法，而是将公司的经营理念确定为“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”。
基于这种把追求员工幸福作为公司目标的理念，让京瓷的所有员工都能够接受、都能共有的、普遍正确的经营理念，创造了京瓷超越劳资对立、团结奋斗的企业风气。
追求全体员工的幸福并不代表，对于那些不努力，工作不好的员工放任和纵容，正是由于没有经营者的私心，对于这些不努力的人员的批评和斥责，最终都会让大家接受，因为全体员工都是为了同一个目标共同奋斗的同志。
但共同目标并不是想想中那么简单，员工和经营者虽然有了相同的方向，但是由于信息的不对称，员工们有时候很难理解经营者的想法。为了避免这种认识心理上的距离产生，让全体员工都具备经营者的意识，以与经营者相同水准的思想投入工作，就要尽可能公开企业的有关信息，并且毫无保留地将经营者的烦恼与员工们沟通。

只有做到了这样，员工