产品策划
文章平均质量分 94
小水滴2014
小水滴团队,精品制作,创意无限
展开
-
Web3.0:Skiff 去中心化隐私协同文档
对于结合了区块链技术、隐私计算、去中心化三大技术的Skiff,未来会受到更多投资机构和创业者的关注,这个赛道必然也会成为市场的热点原创 2022-04-18 09:30:00 · 7217 阅读 · 0 评论 -
互联网银行:一流的售后体验
我的观点 只讲事实,不讲道理; 收集反馈,从我做起。快速响应用户反馈 版本上线后的第一周,需要重点关注用户反馈,因为你根本不知道用户是在什么时间、什么环境、怎么使用你的产品。 9点多: 接到nono哥的微信,说他的好友在使用微众APP的时候无法登陆。果断让nono哥原创 2015-11-07 23:52:36 · 1024 阅读 · 0 评论 -
从IT到DT:数据比你更靠谱
文章背景 今天跟朋友聊天,聊到了互联网敏捷转型,也聊到了大数据的应用。有感而发,所以写一下有关大数据的理解。关于正确的废话 1、未来是一个智能硬件的时代。 2、互联网公司将会颠覆传统行业。 3、我妈是女人。 上面都是正确的废话。 个人比较认可DT时代的到来,详细可以阅读阿里的《互联网+原创 2015-11-07 23:57:03 · 750 阅读 · 0 评论 -
创造场景,满足需求
写这篇文章的的灵感,主要来自《华尔街之狼》里面的一个场景:怎么卖出去一支笔。 结合本文主题进行分析。(用户是不会无缘无故买你一支笔的) 1)对于笔来说是需要使用场景的,例如签名就是一个场景。 2)要满足签名这种场景,自然需要笔,这个时候笔的价值就出现了,也就满足了用户的需求。 上面是销售心理学里面的常见案例。原创 2015-02-25 16:08:29 · 1423 阅读 · 3 评论 -
用户征信的一些看法
案例场景 相信很多公司都有自己的工卡,需要员工上下班携带工卡。有一次我把工卡遗忘在办公室没有带出来,这下进公司的时候问题来了。保安哥哥直接把我拦下,任凭我如何举证,也无法进去。结果是让行政同事在系统上查到我的信息,才放我进去。在这件事情上,双方存在的问题点就是工卡。尽管我用尽各种办法,也无法突破宝安哥的拦截。 无论我提出多少“证据”,也无法证原创 2014-11-15 15:30:53 · 1298 阅读 · 0 评论 -
【项目管理】现网故障处理
PS:笔者是产品经理,由于工作需要兼岗项目经理,所以本文站在项目经理的角度来讨论如何解决问题。1. 工作案例 这段时间多个项目并行,每个项目也有多个版本需要管理,节奏很快。上周发布一个优化性能的版本之后,本周一收到了很多外网用户的反馈:“打开***游戏之后,竟然弹出了网页广告,差点把机器卡死了”。经过跟外团(外部测试团队)进行沟通,得知是游戏版本更新后导致的。原创 2014-08-31 13:36:10 · 1032 阅读 · 0 评论 -
【产品干货】感情沟通之美
在产品经理这个岗位上,沟通能力非常重要,尤其是注入感情的沟通更加高效。笔者总结了工作中一些沟通的方法和技巧,希望对大家有帮助。1. 沟通是什么 百度百科中是这样定义沟通的:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。我个人很认同这个定义,在实际的沟通过程中,很多时候产品经理都停留在思想的传达。例如:我要做**需求原创 2014-08-16 16:48:04 · 1550 阅读 · 0 评论 -
如何进行产品定位(上)
这段时间在从事游戏社区化方向的策划,为某款游戏定制化社区。针对该款游戏做了一次深入的数据挖掘,其中一项数据特别有意思。对游戏中的好友关系进行统计,其中玩家好友数在1-5个的占了70%,6-10个的11%,平均好有数6个。这些数据公开之后,大家对社区化价值有了不同的看法。技术GG很失落地说:好友数这么低,做社区做聊天做关系链没任何价值啊!我:应该双面看待这项数据。好友数少原创 2014-06-08 19:29:00 · 2599 阅读 · 0 评论 -
产品经理的日常工作
最近重读了《人人都是产品经理》,对产品经理的有了进一步的理解。本文结合笔者的 经历,分享产品经理的日常工作。1 常见的几个问题 1)Q:你是腾讯的产品经理,可以发些QB给我? 2)Q:产品经理是不是专门想Idea的? 3)Q:产品经理不用自己干活,想出来的东西叫技术来做就可以了,很多人听你吩咐,爽吧! 4)Q:做产品经理比做码农好多了,码农都是屌原创 2014-05-17 19:59:30 · 2912 阅读 · 0 评论 -
用户研究经验分享
前段时间参与了游戏用户的研究和分析,对于用户研究(以下简称用研)积累了一些经验,在此进行总结跟大家分享一下。 1. 为什么要用研(动机?解决什么问题?) 做任何事情之前都可以多问为什么,这个习惯可以帮助自己思考的更加全面。在回答这个问题之前我们可以进一步思考:l 在什么情况下用研?l 不同场合的用研是不是有局限性?l 用研应该关注哪些内容?原创 2014-06-29 22:26:04 · 2171 阅读 · 0 评论 -
快速验证产品价值 -- MVP(最小可行产品)
1. Always a choice:一直在选择 最近跟市场的同学进行交流,发现他们最兴奋的事情就是:choice(选择)。市场变化很快,往往每一个选择都影响着之后的战略部署。 对于产品经理来说,有很多很多的想法,每个产品又有很多很多的功能,挑哪些来做才是正确的,这是一个难点,同时也是一个兴奋点。我们也是Always a choice。 花原创 2014-05-25 22:43:18 · 6868 阅读 · 1 评论 -
合理构建产品形态(一)——谁是目标用户
1. 背景描述 最近与几个朋友讨论关于创业方面的内容,其中一个朋友正在做室内气候系统。控制室内的气候环境,包括:空气净化、恒温、供暖等等功能,预售价约10W左右。这里涉及到硬件和软件的销售和使用。软件方面他们使用手机APP的形态,提供客户控制室内气候。 经过深入探讨,我发现APP在整个产品里面的功能与遥控器等价,或者说APP是更具有丰富功能的遥控器。 在这里原创 2014-07-14 20:00:32 · 1841 阅读 · 1 评论