我从华为身上学到的项目管理经验 -- 需求篇

记录这三年,关于项目管理上的一些心得体会 – 需求篇

对于需求,我们可以根据不同的角色、理解拆分成三个过程:

不同的角色、产出不同

简单来说就是:

需求分析原始需求
需求拆分为系统需求
需求实现为功能需求

**

需求分析

**:
将客户需求 输出成 需求描述。
需求经理需要把 用户需求(User Story) 转换成 客户能够接受的 初始需求 IR(Initial Requirement)
对于用户来说,我只管提 我的原始需求是什么
需求经理要记录 用户的IR 并在输出件中标记明确 这几个点是 用户原始需求

需求拆分

有了初始需求(IR) 后,SE 就需要将 初始需求,结合自身对系统整体架构的理解,拆分成 SR(System Requirement)
意思就是说:为了满足 客户的原始需求 (IR),SE 需要把 IR 进行拆分,结合自身对系统整体架构的理解,拆分为系统所需要支持的几个大的功能点&

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