企业搭建运营管理系统都有哪些方面？

随着时代发展，数字化技术的硬件和软件都得到了广泛的发展和应用；同时，在近年经济形势大潮中，企业内外部也都面临着诸多挑战，企业的管理优化和业务提升都面临着巨大挑战。

想要使用当前的发展需要，就需要管理工具的换代升级，通过数字化管理系统平台来提升竞争力成为一种切实的选择，但功能模块可能因企业所属行业和实际需求不同而有所差异。

一、总结出来常见的功能模块包括以下8个部分。

1、数据库部署管理
主要解决企业内部各类数据的存储、处理、分析和共享，包括数据库、数据仓库等；

2、协同办公工作流
常说的办公OA，作为信息沟通、协作和共享的工具，以及日常行政流程的线上化、审批等；

3、业务管理与分析

对日常业务进行过程管理和结果把控，不同维度的业务数据进行统计和报表展示来提升决策；

4、客户关系管理

对客户信息、客户交互记录、客户跟进和市场营销活动等进行管理，并提供客户服务支持等；

5、仓储供应链管理

包括企业的产品清单、进出库记录、物流、仓库、盘点等环节，优化供应链、增强透明度等。

6、行政与人力资源

包括组织架构管理以及实现功能和数据权限的分层、分角色进行管理，并纳入人事日常管理；7、财务管理模块。

涵盖财务管理、会计核算、资产管理、财务报表等方面，确保财务运作安全、高效和准确。

8、移动端应用模块。

移动办公是趋势，通过集成对接现有的手机端应用模块，方便使用者的操作便捷性。

数字化平台作为一种新兴的技术解决方案，可以帮助传统企业实现数字化转型，提升企业效率和盈利能力。

二、可以将上述的八个大类进行有统一的分类和对接，从管理“事、钱、人”的三个大的维度来讲，通过以下三个方面来实现企业的数字化和数智化解决方案：

1、业务方面的管理（极效管理系统）

系统主要以合同管理、项目管理为入口，针对业务方面的需求，从售前、售中、售后进行信息整合和数据统计为管理价格的一款，产品线也有生产制造类和工程建设类的。

其中系统自带OA审批、各类业务报表、项目管理、合同管理、仓储供应链及客户管理，对企业的业务方面涵盖比较全，并能够对接钉钉进行移动端的使用，以及对应的权限控制。

优势：

（1）涵盖面广（商务-销售-合同-进销存-工单），自带OA功能；

（2）功能可以调整，比如报表和模块，可以根据需求开发和搭建；

（3）能本地部署，数据库安装在自己公司，重要数据信息更安全。

劣势：

（1）主要管理业务方面，财务管理方面比较薄弱；

（2）A. 名气不算太大，属于圈子里的新兴企业；但经过与其产品经理沟通，也是做过不少国企央企、上市公司等大型的项目案例案例，费用相对来说也没有别的大厂那么夸张；

（3）需要使用方安排项目对接人对需求进行梳理和协调；

（4）销售代理商较少，需要去网上搜或去官网查看试用；

2、财务方面的管理（柠檬云财务云）

柠檬云财务软件（云财务、云业财）等，曾定位为永久免费的专业财务软件系统（后来也开始收费），有PC端和小程序。

其核心功能：快速建账、高效记账、报表管理、一键打印、财务申报等还是给人留下了深刻的印象，再搭配业财融合、自定义报表等辅助功能，能够对财务的管理进行数字化支撑。

优势：

（1）有长期免费的功能；

（2）软件架构师是专业的财务管理专家；

（3）价格方面相对于同类产品也有一定优势；

劣势：

（1）主要管理财务方面，其他方面的管理比较薄弱；

（2）功能相对固定，不能根据企业的要求再做调整；

（3）都是进行云部署方式，数据库不能本地私有化；

3、六台阶管理系统是由天津鸿软通联公司开发的一款管理系统，针对中小企业的客户管理系统。主要针对不同的企业发展阶段，配置不同的管理功能及对应的使用价格。

主要功能包括员工管理、客户管理、供应商管理、CRM管理、人事管理、文档管理、票据管理、账单管理、进出库管理、数据统计等方面，以及对应的信息关联和管控。

优势：

A. 按照企业发展的不同阶段来进度匹配功能（筹划期、建设期、发展期、强化期、扩大期、优化期）

B. 有长期的免费功能，如企业筹划期版本，可以为初创的企业主提供一定功能的免费使用；

C. 高级版有手机对接功能，可以远程查看和操作，特别是让管理层更加方便快捷审批。

劣势：

A. 功能方面相比来看不算全面，主要是偏重于对客户客商的管理；

B. 主要面对的企业全体多数为中小企业，特别是面对C端的消费行业；

C. 价格也不算便宜，以相对成熟的企业发展期版本来说，本地部署版也需要16700元/套

三、总结

总之，要搭建企业的管理系统平台，还是需要明确管理核心（一般企业都是以业务为核心），财务和人事作为辅助来进行统筹管理。此外，还需要看公司的业务流程和管理习惯。

除此之外，也应该注意以下几点：

1、多部门之间可共同操作，比如销售部、采购部、仓储部、财务部、行政部、人事部等，都可以把相关的数据录入系统，打通业务流，打破部门墙，协同办公已成为团队共同目标。

2、尽量选择可以安装在本地，买断的形式，云端访问的方式固然方便，但是数据安全不能保证。强如阿里云也有宕机瘫痪的风险；公司的一些隐秘采购信息，万一泄露了也很麻烦。

3、在软件的操作上也尽量的简单，业务流程、操作逻辑、管理重心等方面都能根据实际场景来定制搭建，团队不用花大量的学习和适应，否则很难实现管理思路的真正落实。