为什么说惠普、戴尔和IBM在互联网发展中站错队
《连线》的科技作者Jason Hoffman日前发表了一篇文章称惠普、戴尔和IBM随着互联网的高速发展正在慢慢衰落。他表示目前由于庞大的数据,一家公司需要的服务器数量已接近一家供应商的全部业务。Facebook、谷歌和亚马逊等重量级科技公司已经无法在小规模的服务器上生存,他们走上了打造自己更快、更具扩展性和更灵活的“数据工厂”之路。这些自制的数据中心可以比那些长期占据市场主导地位的服务器厂商生产的标配产品处理更多的数据。
如果惠普、戴尔和IBM固守之前的发展思想,那么已经可以预测到它们的衰落。
以下为文章全文:
1956年,第一艘现代集装箱船从纽瓦克开往休斯顿。这似乎是一个简单的想法:一个载有许多小箱子的固定规格的集装箱,可以很容易地装到火车和卡车里,或者直接送进入工厂。这样的安排需要多年的建设、完善和落实。但是,一旦开始使用,整个航运业都发生了深刻变化。
集装箱对航运业的改变是革命性的,因为他们更容易在两个港口之间运输大量的货物。货物可以存放在集装箱内从一个工厂运送到另一个工厂,这样节省大量的时间、金钱和精力。
今天,一个类似的转变正在发生:这一次我们运送数据,而不是实物。也不是运送到物理工厂,而是我们俗称的数据中心。
在这个比喻中,这些小箱子和不辞辛劳的装卸工人是曾经的数据中心服务器制造商巨头:戴尔、惠普和IBM。而以前企业购买这三巨头的服务器,来存储和运输他们的数据,他们现在选择使用自己的服务器和数据中心。
为什么会出现这样的情况?因为有可以提高更多的效率。也就是说,大企业将建立他们自己的服务器和数据中心。而那些“小箱子”将会成为过去。
我们已经看到在这场革命运动中,Facebook、谷歌和亚马逊等重量级科技公司已经无法在小规模的服务器上生存。所以他们走上了打造自己更快、更具扩展性和更灵活的“数据工厂”之路。这些自制的数据中心可以比那些长期占据市场主导地位的服务器厂商生产的标配产品处理更多的数据。
英特尔CIO Diane Bryant前段时间公布的数据可以进一步证明这一点。她说,在2008年的时候,英特尔75%的服务器芯片营收来自IBM、戴尔和惠普这三个服务器制造商。而到了2012年,75%的营收由八家公司产生,而不是之前的三个。
四年前,大多数公司都在从三大巨头购买服务器,但Bryant的新的统计数据表明,现在是一个此消彼长的市场。惠普否认这些数字的有效性,称惠普、戴尔和IBM加起来仍持有73.9%的市场份额。但你会发现数据中心实际上已经开始演变,Bryant的数据证实了服务器行业已经被打乱了。
目前三个关键趋势:
私人公司成长为大的服务器供应商。今天,由于庞大的数据,一家公司需要的服务器数量已接近一家供应商的全部业务。如果戴尔拥有一个200万台服务器的量,你的公司需要100万,你突然占了一个供应商业务总量的一半,那么那个时候它再去做中间人生意就没有意义。再看看在英特尔服务器厂商名单中排名第五的谷歌,这家搜索巨头甚至不出售服务器,它只是需要很多服务器运行它的业务,所以谷歌自己去构建服务器和数据中心显得更有意义。
企业整顿和规范零部件。我们看到的另一个趋势是生产服务器组件的企业减少。我们只剩下三个主要制造商:英特尔、三星和台积电;在硬盘上只有两个大的公司:希捷和西部数据。这一前所未有的整合,使得企业想要建立自己的数据中心更容易,因为这意味着更多的零部件的标准化。公司可以从三个制造商挑选他们想要使用的部分。
组件变得商品化。以前,服务器本身是商品,但现在我们看到了服务器组件的商品化。购买这些服务器组件——电路板、网络接口控制器和芯片,标志着市场的转变。它表明,企业正在制作自己的服务器和数据中心,而不是从别人那里购买硬件,以及在别人的计算设备上租用空间。也许更重要的是,英特尔已注意到这种趋势,并已经开始提供单个组件的保修。
我们目前看到的世界上的服务器和数据中心,正是我们在50年前看到工厂和集装箱改变航运业的情形。
海运集装箱改变了我们存储和运输实物的方式,现代数据中心改变了我们存储和传输数据产品的方式。计算机和服务器在数据中心出现前一直是我们的重点行业,就像小箱子在集装箱出现前是航运业的重点一样。但现在很多公司已经开始建设和定制自己的个性化的数据中心。
这一切意味着什么?这意味着大公司将建立和管理他们自己的数据中心,小型企业将在更大的数据中心中租用空间。
这是一种全新的“云计算”,将最大限度地提高效率,并能够把我们的经济带到下一个级别。(王旭东/编译 仲浩/审校)
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