准备Scrum之旅 之 第一次参加加拿大团队的每日Scrum会议——《轻松Scrum之旅》（20）

第一次参加加拿大团队的每日Scrum会议

 

    第二天一早，每日Scrum会议开始了。会议的地点在走廊的任务版前，就是昨天关毅看到的那个贴满小卡片的白板。关毅躲在一旁，认真观察每日Scrum会议是如何进行的。
    只见电子商务通开发组的全体成员一字排开，面对白板站着，每个人开始轮流讲出昨天都做了什么，今天打算做什么，遇到了哪些问题。Peter不时对问题进行分析。最后，所有成员说完，大家开始挪动小卡片了。在表格的横向上划分了每个任务不同的状态，分别是“未开始”、“被阻塞”、“进行中”和“已完成”；在表格的纵向上划分了任务的所有者，即任务的所属人。每一张小卡片代表着一项任务，挪动小卡片就是为了改变它的状态（如表3-1所示）。

 

表3-1  Scrum任务板

	未  开  始	被  阻  塞	进  行  中	已  完  成
麦克
杰克
拉里
……	……	……	……	……

 

    有人把小卡片从“未开始”那一栏挪到了“进行中”，还有人把贴在“进行中”栏的小卡片挪到了“已完成”栏中。当“已完成”栏中的小卡片越来越多，表明剩下的任务越来越少，这样应该会让整个团队成员都感觉很有成就感。
    20分钟过去了。Peter看了看表，摇摇头，对大家说：“今天开会的时间没有掌握好，某些问题我们讨论得太多了，每日Scrum会议我们一定要控制在15分钟之内，技术细节可以留在下面讨论。OK，散会。”
    会议结束后，关毅问Peter：“为什么还有很多小卡片不在表格中，而是放在了外面？”
    Peter解释说：“那些是下一个Sprint计划要做的，先贴在那里。”
    “这么多的小卡片制作起来岂不很花时间？”关毅问。
    Peter笑着说道：“关毅，这是马上要交给你们的任务”。
    关毅吓了一跳：难道要让我来做那些小卡片？这么多，还连写带画的，岂不是要死人……
    Peter看着关毅满脸疑惑的表情，马上说：“趁你们还不忙，可不可以帮忙调研一下现在的市面上的Scrum管理工具，这样也许我们产品组就再也不用做卡片了。”
    关毅欣然接受了这项任务，准备回去之后马上写信给远在北京的团队，让段美女、小胡和胖子每人找一个敏捷开发工具，并且在他离开加拿大之前写出使用报告。

 

Scrum博士扫盲
任务板
    任务板，说通俗点就是在一块白板上按一定规则张贴任务卡片。任务板的形式可以多种多样，不过通常的样子就像下面这张图一样（如图3-7所示），有点麻烦哦。

 

图3-7  Scrum任务板实例

 

 

    继续敏捷开发的话题。
    关毅告诉Peter目前北京那边敏捷开发的情况。当Peter得知关毅他们已经接受了敏捷开发的培训，有点意外。
    Peter对关毅说：“太好了！我们也是刚开始试着采用敏捷开发，应该说正式采用还要到电子商务通3.0的开发，目前只是在一个小项目上试用。幸运的是，管理层目前都很支持。这样，我安排一个会议，咱们一起讨论一下，也给你介绍一下我们目前的状况。”