这几天,美国的好市多(Costco)在上海开店火爆了整个互联网。其实,中国版的Costco——京东超市也正在悄然成型。
从2017年迈进千亿时代,到京超计划、京链计划、京腾计划、京盟计划,乃至到今年上半年服务了接近3亿的消费者,下单量突破60亿。京东超市已经取得的阶段性成果,并开始进入长远布局阶段。
就在今年9月3日,京东超市公布了升级后的2019新战略:以“焕新·共赢”为主题,围绕用户运营、渠道、产品、价格竞争力、营销玩法等五个维度进行,统称为“TOUCH战略”。
仔细研究之后,你会发现此次京东超市新战略较之前确实有了诸多变化。其中,京东超市的用户运营和营销玩法最值得关注,尤其是在电商红利逐渐消失的不利环境之下。
可以说,随着京东超市实现了线上线下全渠道触达,构建起多场景营销生态之后,京东超市的战略新谋局就此成型。
未来,京东超市这些新战略落地成功与否,很大程度上决定了京东超市明天是否灿烂。
1、精准触达消费者