智能化大格局！联想中国4年变革新范式

商业很有趣，也有发展的定律。当下商业世界主要有两种企业发展路径：一种是新时代的企业，踩准了一个浪头迅速长大，另一种就是进化的企业，加深原有护城河的同时，从一个浪头跳上另一个浪头。

而今，联想中国的4年转身变革实践路成为后一种发展路径的典型案例。它通过转型刮起了一场“联想中国变革范式”的风暴。由此，联想中国有望在智能化新赛道上实现弯道超车，开创一个新格局。

1、联想中国变革范式跃入大众视野

今年5月份，联想发布了最新的20/21财年的财报：2020年全年，联想集团的总营收达到4116亿元，创下历史新高。无疑，联想交上了一份靓丽的业绩答卷，作为联想整个公司的“变革先锋军”——联想中国更是大放异彩，输出IT世界的“联想中国变革范式”。
就在近日，在联想内网曝光的一篇关于联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军的采访中，刘军表示：

“20/21财年，联想中国区成绩喜人，两大转型取得阶段性胜利。PC业务之外，围绕智能化转型，我们找到了新的奶酪。四年来，智能产品和智慧服务收入占整体营收从6.6%增长到12.5%。”

这是，联想中国开启智能化转型变革之路后的一次大阅兵，联想改革成果得以全方位亮相。更重要的是，联想中国开始以国内企业变革范式的姿态跃入大众视野。

4年前的2017年刘军回归联想，推出“日出东方”战略，即：概括为“1，2，3”：

1个愿景：成为领先的智能产品、智能基础设施和智慧服务（3S）提供商；2大转型：从以产品为中心到以客户为中心的服务转型，开启直达客户的PC业务模式变革；从PC设备制造商向智慧产品、方案及服务提供商转型；3个基石：智能IT引擎-擎天、品牌再造和新创业文化及生态型组织。

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