nclihai-CSDN博客

原创大型信息项目建设方法论

概述摘要本文从实际项目建设出发，论述大型信息项目建设的特点和方法，2008年我参与了A教育集团业务信息化平台的建设，担任项目经理。在这个过程中，我总结了大型信息项目建设的一些特点和建设技巧方法，主要体现以下几个方面：一、充分认识到大型项目建设的复杂性，其不仅存在技术上的难度，同时体现在管理上的难度，需要从这个两方面都做好准备。

2009-02-27 18:18:00 772

原创采购管理论述

概述摘要本文重实际项目建设出发，讲述信息系统项目的采购管理过程、方法和技巧。2007年，我参与了上海市浦东新区市容环保局的“城管执法集成系统”建设，担任项目经理。在次项目中，我灵活运用了IT项目建设采购管理知识，并探索切合实际的方法步骤和技巧。集中体现在一下几个方面：一、做好采购元素分析，就是说分析论证出哪些产品或者服务需要采购；二、项目建设过程及步骤分析，做

2009-02-20 17:05:00 1483

原创项目经理能力培养

概述摘要本文重实际项目建设出发，论述项目经理在项目建设过程，应该注视哪些方面的能力和技巧。2006年，我参与青岛是应急联动指挥系统的建设。作为项目经理，我总结和体会了一套项目经理管理经验和技巧。主要体现在以下几个方面：一、项目经理要有较强的观察分析能力，能够透过现象看本质，规划出执行步骤和措施；二、项目经理需要有较强的经算能力，能够掌握具体任务的成本、工期及进

2009-02-20 17:04:00 1429 1

原创软件能力复用

所谓软件复用，就是指软件复制，项目复制，将曾经完成的项目，成功地复制到一个新项目中，从而降低项目运作的成本及风险。新致软件成立于1994年，历经15年历史， 2008年通过了CMMI5的认证。应该说在软件能力复用上，有一定经验和技巧。由于新致软件主要从事项目软件业务，每一个项目尤其自身显著的特点，不同项目之间都或多或少地存在需求层、设计层、界面应用层、业务逻辑层、应用环境层及实

2009-02-03 10:53:00 1544

原创沟通管理应用

有效的沟通是信息项目建设成败的关键，项目经理应该将75％以上的精力时间用于沟通。项目建设不知道该与那些人沟通，沟通什么内容―――沟通对象不明，就不知道如何开展项目工作；在需求调研时不知道向谁了解问题，需求确认时不知道向谁确认设计，变更签字时不知道向谁提交申请等―――沟通标准不确立，项目建设的阶段成果将无法得到认可，可能常常被推倒重来。开发团队中需求不知道谁来调研，谁来管理，谁来设计

2008-11-23 13:05:00 653

原创信息系统建设成功的几个观点

信息系统建设失败的案例，让人痛心。回首往事，对于一个技术人员来说，我可以做到废寝忘食，夜以继日。但是信息项目的成败，是被一些综合性多方面的因素所决定的。管理，项目管理，像一把尖刀刺入我的心。做不好管理，对于大型信息项目来说，失败的可能性绝对要超过60％。本文讨论一下项目管理的几个观点。 ---技术分析员李海－－－nclihai@tom.com 第一、

2008-09-29 10:11:00 662

原创大型系统集成项目需求特点及应对措施

针对于具体客户在一定期间内完成某个目标，叫项目。项目，尤其是国内的项目有一个很明显的特点－－－需求变化大。本文就此问题，谈谈自己的观点和应对方法。

2008-09-24 09:57:00 2496

原创城市联动应急系统需求调研技巧

对于城市联动应急系统建设的第一环节－－－需求调研，我经过一些体验。现在总结整理一下。 ---技术分析员李海－－－nclihai@tom.com

2008-09-23 17:09:00 929

原创城市应急联动指挥系统——（系统集成）稳定高效的大型项目设计案例

为快速对应突发事件，在最短时间内调集警力处理事件，城市建立了110，122，119。他们的整合体，再加上一些其它政府部门，如地震，水警，林业等，就是城市应急联动指挥系统。此类型系统又需要集成录音、视频、无线调度等接处警常用设备，所以又属系统集成类。本文就此类项目，谈谈设计方法及主要要点。 ---技术分析员李

2008-09-23 14:27:00 2040

原创稳定高效大型系统架构---集群中间件开发

在建设复杂，稳定，高效的大型系统时，C/S多层结构，体现出较强的优势。其winform应用程序，继往开来，可以提供B/S结构很难实现操作方面性、操作复杂性及界面处理速度（当然，我不是说B/S做不到，是相对难于实现）。而多层系统，对于客户端来说，其一台出现故障，无怪乎一个工作台停止运作。但是其中间层服务器，出现故障，将导致整个工作体现瘫痪。本文特此对多层系统，中间层稳定架构，做一些技术架构

2008-09-08 20:35:00 1174

信息系统项目管理师论文案例－项目经理能力培养

论述项目经理在项目建设过程，应该注视哪些方面的能力和技巧。

2009-02-20

2008年下半年信息系统项目管理师考试论文案例－采购管理

讲述信息系统项目的采购管理过程、方法和技巧。

2009-02-20

空空如也

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