高项之案例分析基础

        案例分析是下午的第一场考试，主要有三个题目（每题25分），其中必有一道是大的计算题（进度，成本，进度＋成本）

        其他两题可能是问答，填空(最难)，判断，连线，选择等

问答又会包括找错，改错，提升等，相对来说较简单，认真学习之前的真题，不会有太大问题。

        由于案例分析的知识点比较分散，所以需要花费一定的时间进行学习，想要通过拿到45分，首先计算题尽量不能出错，问答题认真复习尽量拿多一点分数还是没问题的。

        案例分析的题目回答时尽量符合两个原则，1.抓住采分点，针对关键词给分，因此在写完比较有把握的点之后，发散思维，联想其他内容，多写几点，说不定运气好就踩中了。2.回答内容尽量往十大管理方向上靠。

        做题时，应仔细审题，首先明确题目考察类型，如质量管理，风险管理等，在草稿纸上列出，该管理有哪些过程，逐句分析题干内容，一般来说每句都会有踩分内容。写完改内容之后，发散思维，比如题干说的是过程管理，要想到，在过程中，人力资源管理，风险管理，沟通管理，干系人管理有没有也出现问题。

        有一些常考的改错，比如一个人制定计划，验收没通过等，需要多读多背。对于项目管理专有名词应熟悉了解。

        做计算题时，一定要写公式，公式也有一定的分值