如果将时间、精力、金钱和人事优先花在前面的20%,优先的20%会销售您80%的产品。这种排定优先和朝明确目标迈进的能力,对领导者的成功是至关重要的。 ---这就是有名的2:8原则。2:8原则代表人或组织花费时间、精力、金钱和人事在最重要的优先顺序上。结果是生产力的四倍回报。 2:8原则的例证: 时间:化20%的时间会产生成果的80%。 咨询:20%的人占用了我们时间的80%。 产品:产品的20%带来利润的80%。 阅读:20%的书篇幅包括了内容的80%。 工作:20%的工作给80%的满意。 演讲:20%的演讲产生影响的80%。 捐赠:20%的人捐出金钱的80%。 领导:20%的人作出80%的决定。 资源:20%的人耗掉资源的80%。 金钱:20%的人占有财富的80%。 团队中的每个人需要了解2:8原则。例如,团队内20%的人精于事业,勤奋有加,会为团队成功挑起80%的担子;同样20%的人是麻烦制造者,会耗掉团队80%的能源。
打个比方说吧,在一个企业中企业的全部贡献的80%是由20%精英或者高层人员做出来的,而剩下的20%则是由80%的员工做出来的 你的20%创造性地劳动或者时间做出了你全部成绩的80%,而剩下的平常的80%的时间的价值就只有20% 这个告诉人们要学会抓住关键部分,完成首要任务